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建设项目负责人组织精干的项目管理团队,确定其组成结构,配备人员、制定规章制度、明确岗位职责,建立内部和外部的沟通渠道。这一任务是建设项目负责人的( )职责。

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确定其组成结构  制定总体控制计划  配备人员  制定规章制度  明确岗位责任  
组织一般的项目管理团队  确定项目管理团队的组成结构  配备人员  制定规章制度,明确岗位责任  建立内部和外部的沟通渠道  
组织精干的项目管理团队,确定其组成结构、配备人员,制定规章制度,明确岗位责任,建立内部和外部的沟通渠道等  科学地组织项目、编制项目计划并进行优化,以及有效地控制项目的实施  确保项目一次性成功,实现建设项目的各项目标  在其授权范围内对建设项目进行实施,并及时、正确地做出决策  
组织精干的项目管理团队,确定其组成结构、配备人员、制定规章制度、明确岗位责任,建立内部和外部的沟通渠道等  科学地组织项目、编制项目计划并进行优化,以及有效地控制项目的实施  确保项目一次性成功,实现建设项目的各项目标  在其授权范围内对建设项目的实施,及时、正确地做出决策  
组织精干的项目管理团队  确保项目的一次性成功  实现建设项目的设计目标  建设项目负责人对建设项目的实施  

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