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在新产品正式上市阶段，企业高层管理者应做出的决策有（）。

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企业的管理者分为基层中层高层三种高层管理者主要负责制定

日常程序性决策长远全局性决策局部程序性决策短期操作性决策

好的市场情报工作能够帮助企业的做出正确的决策和快速的反应

股东高层管理者中层管理者一线管理者普通员工

新产品批量上市销售时企业高层管理者要作好哪些决策

企业创新团队在新产品上市之前做了众多的市场调研商业分析因此在新产品正式上市之前企业不需对新产品进行测

新产品开发过程包括八个阶段在某个阶段企业管理者复查对新产品未来的销售额成本和利润的估计以检验它们是

形成产品概念营销战略开发商业分析产品开发

企业管理者可以分成基层中层高层三种高层管理者主要负责制定

日常程序性决策长远全局性决策局部程序性决策短期操作性决策

好的市场情报工作能够帮助企业的做出正确的决策和快速的反应

股东高层管理者中层管理者一线管理者

企业管理者能够分为基层管理者﹑中层管理者﹑高层管理者三种高层管理者主要负责制定_____

日常程序性决策长远全局性决策局部程序性决策短期操作性决策

在我国第一家开发VCD技术的是万燕公司在万燕财力不雄厚时花费巨额资金开发和培育市场而当技术成熟

如何包装新产品何时推出新产品何地推出新产品向谁推出新产品如何推出新产品

新产品开发过程包括七个阶段在某个阶段企业管理者要确定新产品开发的价值该阶段是

新产品研制阶段新产品构思阶段新产品市场分析阶段新产品构思筛选阶段

在新产品开发的商业化阶段企业高层管理者应做出的决策有

推出时机推出地点目标顾客营销策略商业分析

企业管理者能够分为基层管理者﹑中层管理者﹑高层管理者三种高层管理者主要负责制定___

日常程序性决策长远全局性决策局部程序性决策短期操作性决策

营销计划的制定必须符合企业的营销管理者只能在高层管理者规定的范围内做出各项营销决策一些重大决策在得到

公司文化整体战略经营理念业务流程

下列选项中关于中高层管理者的人力资源管理责任的说法错误的是

高层管理者要就人力资源管理方面的重要事项做出战略决策高层管理者应当通过以身作则及沟通等方式塑造组织文化在招聘方面，中层管理者负责提出本部门用人需求，但不参与面试和录用在培训方面，中层管理者应注重辅导下属.激励员工并及时提供反馈

在新产品开发的商业化阶段企业高层管理者应做出的决策有

何时推出新产品何地推出新产品向谁推出新产品推出何种新产品如何推出新产品

企业管理者可以分成基层中层高层三种高层管理者主要负责制定_________

日常程序性决策长远全局性决策局部程序性决策短期操作性决策

决策是企业管理的核心内容企业中的各层管理者都要承担决策的职责关于决策的解释哪个更正确

越是企业的高层管理者，所作出的决策越倾向于战略性、风险型的决策越是企业的高层管理者，所做出的决策越倾向于常规的、科学的决策越是企业的基层管理者，所做出的决策越倾向于战术的，风险型的决策越是企业的基层管理者，所作出的决策越倾向于非常规的，肯定型决策

营销计划的制定必须符合企业的营销管理者只能在高层管理者规定的范围内做出各项营销决策一些重大决策在得到

公司文化整体战略经营理念业务流程

新产品开发过程包括八个阶段在某个阶段企业管理者复查对新产品未来的销售额成本和利润的估计以检验它们是否

形成产品概念制定营销策略营业分析产品开发

在我国第一家开发VCD技术的是万燕公司在万燕财力不雄厚时花费巨额资金开发和培育市场而当技术成熟市场形

如何包装新产品何时推出新产品何地推出新产品向谁推出新产品如何推出新产品

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