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某工程项目，建设单位通过招标选择了一具有相应资质的监理单位承担施工招标代理和施工阶段监理工作，并在监理中标通知书发出后第45天，与该监理单位签订了委托监理合同之后双方又另行签订了一份监理酬金比监理中标...
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监理工程师(建设部)《问答》真题及答案
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为了充分发挥业务部门和监理组的作用使监理机构具有机动性应选择何种监理组织并说明理由请绘出监理组织形式
某工程项目建设单位通过招标选择了一具有相应资质的监理单位承担施工招标代理和施工阶段监理工作并在监理
某工程项目建设单位发包人根据工程建设管理的需要将该工程分成三个标段进行施工招标分别由ABC三家公司承
请说明该项目监理规划应由谁负责编制谁审批需要编写几个监理规划为什么
指出建设单位在监理招标和委托监理合同签订过程中的不妥之处并说明理 由
某工程项目建设单位通过招标选择了一具有相应资质的监理单位承担施工招标代理和施工阶段监理工作并在监理中
在施工招标资格预审中监理单位认为A施工单位有资格参加投标是否正 确说明理由
根据中华人民共和国航道法2016年修正版航道建设单位应当根据航道建设 工程的技术要求依法通过招标等方
勘察
设计
施工
监理
某工程项目建设单位发包人根据工程建设管理的需要将该工程分成3个标段进行施工招标分别由ABC3家公司承
所谓建设工程监理是指具有相应资质的管理单位受工程项目建设单位的委托对工 程建设实施的社会化专业化
工程项目建设
工程项目中介
监督管理
施工
某工程项目建设单位发包人根据工程建设管理的需要将该工程分成三个标段进行施工招标分别由ABC三家公司承
某工程项目建设单位发包人根据工程建设管理的需要将该工程分成三个标段进行施工招标分别由ABC三家公司承
根据建设工程质量管理条例下列符合建设单位质量责任和义务的有
建设单位应当将工程发包给具有相应资质等级的单位
建设单位应当依法对与工程建设有关的重要设备材料进行招标c)建设单位有权改变主体和承重结构进行装修D) 施工图设计文件未经审查批准的，建设单位不得使用E) 对必须实施监理的工程，建设单位应委托具有相应资质等级的工程监理单位进行监理
某工程项目建设单位通过招标选择了一具有相应资质的监理单位承担施工 招标代理和施工阶段监理工作并在监理
建设工程监理招标与投标某工程项目建设单位发包人根据工程建设管理的需要将该工程分成3个标段进行施工招标
某工程项目建设单位通过招标选择了一具有相应资质的监理单位承担施工招标代理和施工阶段监理工作并在监理中
建设工程监理招标与投标某工程项目建设单位发包人根据工程建设管理的需要将该工程分成3个标段进行施工招标
监理机构承接工程类项目招标时通常的监理工作要求有哪些
建设工程监理招标与投标某工程项目建设单位发包人根据工程建设管理的需要将该工程分成3个标段进行施工招标
某商业大厦建设工程项目建设单位通过招标确定某施工单位承建该工程项目的施工任务工程竣工时施工单位经过自
监理单位
建设单位
设计单位
勘察单位
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某工程建设单位与甲施工单位按照建设工程施工合同示范文本签订了施工合同经建设单位同意施工单位选择了乙施工单位作为分包单位在合同履行中发生了如下事件 事件1在合同约定的工程开工日前建设单位收到甲施工单位报送的工程开工报审表后即予处理考虑到施工许可证已获政府主管部门批准且甲施工单位的施工机具和施工人员已经进场便审核签认了工程开工报审表并通知了项目监理机构 事件2在施工过程中甲施工单位的资金出现困难无法按分包合同约定支付乙施工单位的工程款乙施工单位向项目监理机构提出了支付申请项目监理机构受理并征得建设单位同意后即向乙施工单位签发了付款凭证 事件3专业监理工程师在巡视中发现乙施工单位施工的某部位存在质量隐患专业监理工程师随即向甲施工单位签发了整改通知甲施工单位回函称建设单位已直接向乙施工单位付款因而本单位对乙施工单位施工的工程质量不承担责任 事件4甲施工单位向建设单位提交了工程竣工验收报告后建设单位于2003年9月20日组织勘察设计施工监理等单位竣工验收工程竣工验收通过各单位分别签署了质量合格文件建设单位于2004年3月办理了工程竣工备案因使用需要建设单位于2003年10月初要求乙施工单位按其示意图在已验收合格的承重墙上开车库门洞并于2003年10月底正式将该工程投入使用2005年2月该工程给排水管道大量漏水经监理单位组织检查确认是因开车库门洞施工时破坏了承重结构所致建设单位认为工程还在保修期要求甲施工单位无偿修理建设行政主管部门对责任单位进行了处罚 【问题】 1．指出事件1中建设单位做法的不妥之处说明理由 2．指出事件2中项目监理机构做法的不妥之处说明理由 3．在事件3中甲施工单位的说法是否正确为什么 4．根据建设工程质量管理条例指出事件4中建设单位做法的不妥之处说明理由 5．根据建设工程质量管理条例事件4中建设行政主管部门是否应对建设单位监理单位甲施工单位和乙施工单位进行处罚说明理由
下列不属于新增无形资产
由于监理工程师的原因导致机械停工的窝工费其窝中费的计算如系承包商自有设备一般按计算
按建设工程特点分类可将定额分为
工程项目年度计划的内容包括
续上题该桥梁工程的另一分部工程合同工期为10个月在开工前承包商提交了施工组织设计文件其中提到AF工作使用同一台租赁施工设备施工单位提交的网络计划如图7所示 图7 修改了进度计划使承包商的费用增加为此承包商提出了费用索赔问监理应如何处理这起索赔事件 表2
某世界银行贷款的桥梁工程工程项目施工经公开招标由N路桥施工承包公司总承包由C监理公司进行施工阶段的监理并签订了监理合同和施工承包合同监理机构在该项目总监理工程师的主持下制定了监理规划其部分内容如下 一工程概况 ………… 二监理工作范围 ………… 三监理工程内容 其中部分内容如下编写设计要求文件验收设计文件编制项目施工总进度计划审查施工单位提交的施工组织设计文件实施施工阶段的“三控制一管理一协调”工作…… 四监理工作目标 ………… 五监理工作依据 ………… 六项目监理机构的组织形式 ………… 七项目监理机构的人员配备计划 ………… 八项目监理机构的人员岗位职责 其中部分职责如下①审查承包商提交的各专业施工计划方案申请变更②核查进场材料设备构配件的原始凭证检测报告等质量证明文件及其质量情况③审核签认质量检验评定资料④主持整理工程项目监理资料⑤检查承包商投人工程项目的人力材料主要设备及其使用运行状况并做好检查记录⑥做好监理日记…… ………… 十监理工作方法及措施 一投资控制目标方法与措施 ………… 4．投资控制的工作流程与措施 1投资控制流程图 其中计量支付部分程序要点如下①对已完分项工程向业主申请质量认证②在施工合同约定的时间内向负责计量的监理工程师申请计量③监理工程师对实际完成的工程量 进行计量签发计量证书给承包商④承包商凭质量认证和计量证书向业主提出付款申请⑤监理工程师复核申报资料确定支付款额签发支付证书给承包商承包商凭此证书要求业主付款 十一监理工作制度 ………… 十二监理设施 ………… 以上各条计量支付程序是否恰当不恰当的如何改正
续上题若本施工合同为不调价估计工程量单价合同各工作的估计工程量及承包商提交的报价清单见表3合同规定 1．动员预付款为合同价款的10%从工程量达到合同价款的20%的当月到工程完工2个月前每月平均扣除无材料预付款 2．保留金为合同价款的5%从开工当月开始按工程款的10%扣除扣完保留金后不扣 3．合同价款按月支付监理工程师签发月付款最低金额为50万元 4．前8个月业主供材为0030万15万10万5万10万0 表3 除上述三起索赔事件外承包商严格按监理批准的早时标网络计划组织施工各项工作的作业时间也未发生变化并假设各分项工程均衡施工索赔金额在索赔事件结束的当月支付 试求前8个月承包商完成的工程款是多少应签证的工程款是多少支付证书的金额是多少
续上题除设计变更外各项工作的工作量均未变化 计算第5个月第9个月的投资偏差和进度偏差用投资和时间表示
某监理公司中标承担某项目施工监理及设备采购监理工作该项目由A设计单位设计总承包B施工单位施工总承包其中幕墙工程的设计和施工任务分包给具有相应设计和施工资质的C公司土方工程分包给D公司主要设备由业主采购 该项目总监理工程师组建了直线职能制监理组织机构并分析了参建各方的关系画出如图1所示 在工程的施工准备阶段总监理工程师审查了施工总承包单位现场项目管理机构的质量管理体系和技术管理体系并指令专业监理工程师审查施工分包单位的资格分包单位为此报送了企业营业执照和资质等级证书两份资料 【问题】1．请画出直线职能制监理组织机构示意图并说明在监理工作中这种组织形式容易出现的问题 2．在图1所示的工程建设各方关系示意图上标注各方之间关系凡属合同关系的按中华人民共和国合同法注明是何种合同关系 3．C公司能否在幕墙工程变更设计单上以设计单位的名义签认为什么 4．总监理工程师对总承包单位质量管理体系和技术管理体系的审查应侧重什么内容 5．专业监理工程师对分包单位进行资格审查时分包单位还应提供什么资料
某世界银行贷款的桥梁工程工程项目施工经公开招标由N路桥施工承包公司总承包由C监理公司进行施工阶段的监理并签订了监理合同和施工承包合同监理机构在该项目总监理工程师的主持下制定了监理规划其部分内容如下 一工程概况 ………… 二监理工作范围 ………… 三监理工程内容 其中部分内容如下编写设计要求文件验收设计文件编制项目施工总进度计划审查施工单位提交的施工组织设计文件实施施工阶段的“三控制一管理一协调”工作…… 四监理工作目标 ………… 五监理工作依据 ………… 六项目监理机构的组织形式 ………… 七项目监理机构的人员配备计划 ………… 八项目监理机构的人员岗位职责 其中部分职责如下①审查承包商提交的各专业施工计划方案申请变更②核查进场材料设备构配件的原始凭证检测报告等质量证明文件及其质量情况③审核签认质量检验评定资料④主持整理工程项目监理资料⑤检查承包商投人工程项目的人力材料主要设备及其使用运行状况并做好检查记录⑥做好监理日记…… ………… 十监理工作方法及措施 一投资控制目标方法与措施 ………… 4．投资控制的工作流程与措施 1投资控制流程图 其中计量支付部分程序要点如下①对已完分项工程向业主申请质量认证②在施工合同约定的时间内向负责计量的监理工程师申请计量③监理工程师对实际完成的工程量 进行计量签发计量证书给承包商④承包商凭质量认证和计量证书向业主提出付款申请⑤监理工程师复核申报资料确定支付款额签发支付证书给承包商承包商凭此证书要求业主付款 十一监理工作制度 ………… 十二监理设施 ………… 在组建项目监理机构过程中有以下工作要做请按工作的先后顺序排列A．制定监理各部门的任务工作职责分工表B．确定实现监理目标的活动和工作C．将各部门上下左右联系起来形成组织结构D．将各项活动和工作分类形成部门E．制定监理工作流程F．明确监理目标和任务G．制定监理信息流程
按世界银行建设工程投资构成下列不属于项目间接建设成本
续上题该桥梁工程的另一分部工程合同工期为10个月在开工前承包商提交了施工组织设计文件其中提到AF工作使用同一台租赁施工设备施工单位提交的网络计划如图7所示 图7 上述施工组织设计存在什么问题承包商提出的修改方案的途径有哪些
续上题该桥梁工程合同的部分条款如下 1．合同总价为人民币3亿6千万元人民币桥面箱梁结构分部工程价款为人民币6800万元 2．按总工期和主要分部工程进行工期控制合同总工期为1000天桥面结构施工期为300天如总工期延误每推迟一天罚人民币10000元桥面箱梁分部工程验收延误按延误天数罚金为每天5000元人民币 3．桥面箱梁分部工程中预应力分项施工由业主指定的分包商承担 在实际施工中出现了如下情况 在施工到桥面最后一节箱梁预应力工程时由于现场工程师代表助理因故在收到隐蔽工程验收通知后未在规定时间内到场为了赶工承包商代表即令分包商的操作工人进行了孔道灌浆工程师代表助理事后通过检查现场记录及现场情况后发现可能存在未张拉预应力就已灌浆事件要求承包商开孔抽查证实了判断后经事故处理桥面分部已达验收标准但该质量事件导致桥面箱梁分部工程验收时间推迟了30天 在此事件出现后业主即在合同约定时间内以书面通知通告工程师将依合同条款对承包商进行索赔的意向同时承包商也向工程师书面发出了索赔意向书在索赔意向书发出的15天20天业主和承包商分别向工程师提交了索赔报告参见附件1附件2根据进度计划桥面分部工程为关键工作 附件1①由于承包商的失误导致桥面结构分部工程验收推迟了30天将从给承包商的中间支付中扣除人民币15万元作为延误罚金②对可能造成的总工期延误预先扣除总工期延误罚金30万元③对承包商处以10万元人民币的质量事故罚金三项罚金共计55万元 附件2①因工程师代表助理未按合同进行隐蔽工程验收重新检测人民币1．5万元应由业主承担总工期顺延5天停工检查时间②因该事件是由业主指定的分包商失误造成进行质量事故处理的费用为20万元人民币同时应延长工期30天③由于指定分包商的失误为处理该事故导致其他分部停工3天误工费1万元三项索赔总计费用索赔为22.5万元工期索赔为38天 你作为工程师应如何处理业主提出的索赔事件
认证过程中的审核其主要内容为
续上题若本施工合同为不调价估计工程量单价合同各工作的估计工程量及承包商提交的报价清单见表3合同规定 1．动员预付款为合同价款的10%从工程量达到合同价款的20%的当月到工程完工2个月前每月平均扣除无材料预付款 2．保留金为合同价款的5%从开工当月开始按工程款的10%扣除扣完保留金后不扣 3．合同价款按月支付监理工程师签发月付款最低金额为50万元 4．前8个月业主供材为0030万15万10万5万10万0 表3 除上述三起索赔事件外承包商严格按监理批准的早时标网络计划组织施工各项工作的作业时间也未发生变化并假设各分项工程均衡施工索赔金额在索赔事件结束的当月支付 合同价款为多少预付款是多少保留金金额是多少
检验批质量检查应由组织
标准的特性表现为科学性和时效性其本质是统一标准的这一本质赋予了标准具有
据西方一些国家分析设计费虽然只占建设工程全寿命费用的1%以下但在决策正确的条件下它对项目投资的影响程度达以上
某工程项目合同工期为20个月建设单位委托某监理公司承担施工阶段监理任务经总监理工程师审核批准的施工进度计划如图1所示时间单位月各项工作均匀速施工 【问题】 1．如果工作BCH要由一个专业施工队顺序施工在不改变原施工进度计划总工期和工作工艺关系的前提下如何安排该3项工作最合理此时该专业施工队最少的工作间断时间为多少 由于建设单位负责的施工现场拆迁工作未能按时完成总监理工程师口头指令承包单位开工日期推迟4个月工期相应顺延4个月鉴于工程未开工因延期开工给承包单位造成的损失不予补偿 2．指出总监理工程师做法的不妥之处并写出相应的正确做法 推迟4个月开工后当工作G开始之时检查实际进度发现此前施工进度正常此时建设单位要求仍按原竣工日期完成工程承包单位提出如下赶工方案得到总监理工程师的同意 该方案将CHL三项工作均分成两个施工段组织流水施工数据见表1所示 表1 3．GHL三项工作流水施工的工期为多少此时工程总工期能否满足原竣工日期的要求为什么 工作G经监理工程师核准每月实际完成工程量均为400m3承包单位在报价单中的工料单价为50元/m3其他直接费率为3%间接费率为10%现场经费率为5%利润率为5%计税系数为3.41% 4．按合同约定工作G每月的结算款应为多少
工程质量控制的原则中体现以数据资料为依据客观地进行处理质量问题的原则为
监理工程师对施工单位报送的施工组织设计文件应重点审查
工程网络计划的资源优化是指通过改变使资源按照时间的分布符合优化目标
续上题该桥梁工程合同的部分条款如下 1．合同总价为人民币3亿6千万元人民币桥面箱梁结构分部工程价款为人民币6800万元 2．按总工期和主要分部工程进行工期控制合同总工期为1000天桥面结构施工期为300天如总工期延误每推迟一天罚人民币10000元桥面箱梁分部工程验收延误按延误天数罚金为每天5000元人民币 3．桥面箱梁分部工程中预应力分项施工由业主指定的分包商承担 在实际施工中出现了如下情况 在施工到桥面最后一节箱梁预应力工程时由于现场工程师代表助理因故在收到隐蔽工程验收通知后未在规定时间内到场为了赶工承包商代表即令分包商的操作工人进行了孔道灌浆工程师代表助理事后通过检查现场记录及现场情况后发现可能存在未张拉预应力就已灌浆事件要求承包商开孔抽查证实了判断后经事故处理桥面分部已达验收标准但该质量事件导致桥面箱梁分部工程验收时间推迟了30天 在此事件出现后业主即在合同约定时间内以书面通知通告工程师将依合同条款对承包商进行索赔的意向同时承包商也向工程师书面发出了索赔意向书在索赔意向书发出的15天20天业主和承包商分别向工程师提交了索赔报告参见附件1附件2根据进度计划桥面分部工程为关键工作 附件1①由于承包商的失误导致桥面结构分部工程验收推迟了30天将从给承包商的中间支付中扣除人民币15万元作为延误罚金②对可能造成的总工期延误预先扣除总工期延误罚金30万元③对承包商处以10万元人民币的质量事故罚金三项罚金共计55万元 附件2①因工程师代表助理未按合同进行隐蔽工程验收重新检测人民币1．5万元应由业主承担总工期顺延5天停工检查时间②因该事件是由业主指定的分包商失误造成进行质量事故处理的费用为20万元人民币同时应延长工期30天③由于指定分包商的失误为处理该事故导致其他分部停工3天误工费1万元三项索赔总计费用索赔为22.5万元工期索赔为38天 此次事件索赔的最终处理结果应该如何
按照施工合同示范文本规定工程师接到承包人提交的已完工程量的报告后天内核实完工程量
若承包商按修改的进度计划组织施工在施工过程中发生了以下事件 1．在正式施工前C工作由于业主晚提供施工场所1.5个月 2．E工作后I工作前由于设计变更增加了一个新工作M工作时间为1个月 3．C工作由于设计变更C工作推迟开工1.5个月 在问题一的基础上由于上述三种原因承包商按合同约定提出工期索赔4个月费用索赔15万元BC工作误工费7万租赁设备的租赁费7万C工作误工费1万的索赔要求若承包商所提各项费用的费率已经监理工程师确认试问你如何处理以上索赔事件批准的工期索赔和费用索赔各为多少
质量认证的表示方法为
用实物法编制施工图预算时计算完工程量之后的编制内容是
重大质量事故由归口管理
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