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常因许多事情忧虑的人属于()。
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管理学《管理学沟通》真题及答案
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阅读下面的文字根据要求作文甲乙两个好朋友吵架乙打了甲一拳甲在沙地上写了今天我的好朋友打了我一拳又一次
05年全国卷阅读下面的文字根据要求作文60分甲乙两个好朋友吵架乙打了甲一拳甲在沙地上写了今天我的好朋
阅读下面的文字根据要求作文甲乙两个好朋友吵架乙打了甲一拳甲在沙地上写了今天我的好朋友打了我一拳又一次
生活当中有许多事情当你亲临其境之后往往思想受到启迪身心感到愉悦偶然忆起就如品香茗清香久远令人难忘请以
领导经常检查工作但是他所要求的许多事情大都被同事们认为是不值得一提的事情你认为
领导这样检查工作是为了体现他的权威和价值
领导很负责任
领导是小题大做
不管领导怎样检查,自己把工作做好就是
下列各句中没有语病的一项是
无论遇到什么样的挫折,我们也应该以快乐的态度对待生活。
许多年后,为了纪念一位名人,决定在市__广场上放置名人的雕像。
和我们人一样,动物的潜能也是可以激化的。
在生活中有许多事情可以磨练我们的意志品质。
3.把下面的句子组合成前后衔接语意连贯的一段话正确的一项是①在历史上在一定的范围内超越传统的限度往往
②⑤③④①⑥
②⑤③①④⑥
②③④⑤①⑥
②③⑤④①⑥
病人患病后对许多事情都需要询问工作人员或周围的人要求他们给予关心行为像儿童这种现象称为
焦虑反应
过分依赖
否认
认同延迟
失能评价
ImightstayhereabitlongerifItodo.我要是没有许多事情要做也许会在这里
人间最纯真的感情莫过于亲情你从呱呱坠地一直到现在有许多亲人伴随你的成长爸爸妈妈爷爷奶奶外公外婆姑姑舅
某病人男性38岁其行为像儿童对许多事情都需要问医务人员或周围的人并要求家人和周围的人给予关心这种情况
否认
焦虑
过分依赖
失能评价
抑郁
虽然有许多事情难以精确但是有必要对一切事物进行精确
有些人觉得生命中许多事情不值得人为它过份操劳而情绪低落他们的主导性格是
第八型领袖型/能力型
第九型和平型/和谐型
第七型活跃型/开朗型
第四型艺术型/自我型
生活当中有许多事情当你亲临其境之后往往思想受到启迪身心感到愉悦偶然忆起就如品香茗又如含青榄清香久远令
阅读下面的文字根据要求作文甲乙两个好朋友吵架乙打了甲一拳甲在沙地上写了今天我的好朋友打了我一拳又一次
写作生活当中有许多事情当你亲临其境之后往往思想受到启迪身心感到愉悦偶然忆起就如品香茗又如含青榄清香久
患者的行为像儿童对许多事情都需询问工作人员或周围的人要求他们给予关心并指使他们做这做那这种情况属于康
否认
抑郁
失能评价
过分依赖
认同延迟
某病人男性38岁其行为像儿童对许多事情都需要问医务人员或周围的人 并要求家人和周围的人给予关心这种情
否认
焦虑
过分依赖
失能评价
抑郁
项目经理的选择时项目经理的工作中是重要的一环许多事情没有足够的时间进行讨论征求意见必须当机立断
决策
应变
谈判
沟通
选出下列各项中成语使用恰当的一项
人世五年后,食品、纺织、服装、建筑、金融及其他服务业就业机会将平均增加30%;届时,熟悉世贸组织规则,适应国际竞争的外语人才、复合型人才将炙手可热。
美国面临的是系统性危机,从经济问题到软实力消减,从反恐僵局到防扩散挑战,从伊拉克战争到阿富汗重建,诸多矛盾之间有内在的必然联系,许多事情都牵一发而动全身。
老王虽说已经退休了,但他精力充沛,在许多事情上都显示出他是个年富力强的人。
尽管世界杯小组出线的前景微乎其微,“米家军”的全体将士仍然准备再做最后一搏。
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可以尝试选择群体中具有相当知识和经验的人来担任主持人或者采用现在比较流行的做法——让公司秘书担任会议主持人或者由与会者轮流来担任主持人这是会前准备的什么环节
一旦明确了会议的主题和必要性就应当设置一个具体的目标如达成协议或通过策划方案等这是会前准备的什么环节
一般在0~0.5米因为交谈者有意识地与对方频繁地进行身体接触适用对象为父母夫妻恋人或知心朋友等这是那种沟通距离
当非语言信息与语言信息相互矛盾时非语言信息往往更可靠这是有效倾听的什么策略
会议期间需要控制会议议程的是
什么面谈是作为挑选员工的一个有效办法
组织中的个体接收到的信息数量远远超过其所能吸收处理的能力这是网络沟通存在的什么问题
假设你必须按时完成一项极其复杂的工作而下属经验不足缺乏主动性由于时间紧迫此时最适合的方式是采取什么管理模式
讲话的低速度和思维的高速度给人的大脑留下了充足的走神的时间也给不熟练的倾听者带来麻烦这是影响倾听的什么因素
鼻音重的人给人不坚决的印象嗲声嗲气的声调则让人有声色方面的联想这是音质暗示的什么策略
音量属于非语言沟通的什么类型
座位的布置属于非语言沟通的什么类型
手势属于非语言沟通的什么类型
下行沟通中容易出现信息膨胀或扭曲之所以出现信息膨胀主要是因为信息传递方对沟通效果的顾虑这是下行沟通的什么障碍
如果你与下属的关系非常密切而且他们能够独立.有效地工作此时你就可以放心大胆地让员工自己去做也就是说你可以什么管理模式
会议期间需要提供所有必要的文件的是
团队沟通中善于以局外人的眼光对团队工作作出评价并提出建设性意见和建议的成员是什么成员角色
什么面谈以面谈者向面谈对象发送信息为主要内容的面谈形式
适时地放慢语速可以给人以认真权威和思虑周密的良好印象同时也给你恰当措辞赢得了时间适时加快语速则给人以充满热忱与活力的印象这是音质暗示的什么策略
某公司主打品牌的副经理因长期未被扶正而离职他的离职压力来源于
什么沟通强调自知之明培养自我沟通战胜自我的能力
在有效的管理沟通系统中传递者应对其信息和接收者进行认真的考虑与筛选进行情景管理与沟通为每个接收者准备个性化的信息这是网络沟通的什么策略
原本只需花半小时就可交代的事非要开上1小时的会而本该开一小时的会却要花上两个小时致使与会者过于疲倦这是影响会议效果的什么因素
团队沟通中试图操纵团队干扰他人工作以提高自己地位的成员是什么成员角色
需要指出的是不要将议程安排得满满的以免造成超时进而降低效率如仓促决策因为到该结束的时间与会者可能会准备离开这是会议设计的什么原则
在信息传递的过程中至少要存在两个基本要素
你认为是什么这是什么提问方式
一般在3.5米以上这是那种沟通距离
词语是沟通与思维的工具而多义词是有效倾听的潜在障碍这个词对讲话者而言是这个意思对倾听者来说却可能是另外一个意思这是影响倾听的什么因素
体形属于非语言沟通的什么类型
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