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项目经理和项目部全体成员要严格认真的按照施工规范和操作规程组织施工,实行(),加强检验和监督。

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施工过程的特点和安全目标  操作规程和安全技术交底  施工过程的特点和安全技术交底  安全目标和安全技术交底  
公司教育内容是:国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准、规范、规程和企业的安全规章制度等  项目经理部教育内容是:工地安全制度、施工现场环境、工程施工特点及可能存在的不安全因素等  施工班组教育内容是:本工种的安全操作规程,事故案例剖析,劳动纪律和岗位讲评等。  三级安全教育即指公司、项目经理部、施工班组三个层次的安全教育  三级教育的内容、时间及考核结果无需记录  
合同交底是项目部技术和管理人员了解合同、统一理解合同的需要  合同交底是规范项目部全体成员工作的需要  合同交底有利于发现合同中的问题,有利于合同风险的事中控制  合同交底有利于提高项目全体成员的合同意识,使合同管理的程序、制度及保证体系落实到位  
为使审计程序与ABC公司的工作相协调,在编制审计计划时,项目经理J同ABC公司的财务经理就总体审计计划的要点和某些审计程序进行了讨论  项目经理J在对其编制的计划作了最后审核后,在具体实施前下达至审计小组的全体成员  项目经理J要求在审计过程中,注册会计师应及时反馈对审计计划的执行情况,以便对审计计划进行修改、补充  项目经理J在计划中包含了审计工作进度、时间预算和费用预算等内容  
混凝土结构工程施工质量验收规范  电焊操作规程  混凝土施工操作规程  砌体操作规程  
工程承包合同、设计图纸及相关文件  改进和完善质量计划的程序  企业和项目经理部的质量管理体系文件及其要求  国家和地方相关的法律、法规、技术标准、规范,有关施工操作规程  施工组织设计、专项施工方案及项目计划  
由项目经理进行沟通  由全体成员制定  可以量化  通知所有的项目干系人  

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