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监督各个部门的领导者有效地组织员工绩效考评工作 针对绩效考评存在的问题进行专题研究,提出具体对簽 对员工考评结果进行必要复审复查,确保考评结果的公平和公正 对考评者形成一定约束和压力,并为被考评者提供发表意见的渠道
绩效管理制度设计 绩效管理流程设计 绩效管理工具开发 绩效管理组织构建
组织发展的有力措施 规范员工行为 提高整体生产效率的主要途径 人事决策的基础
评价员工优缺点及潜能 为编制人力资源规划提供依据 为工作分析提供基础 为整体劳动关系提供技术支持
组织发展的有力措施 规范员工行为 提高整体生产效率的主要途径 人事决策的基础
组织发展的有力措施 规范员工行为 提高整体生产效率的主要途径 人事决策的基础
组织发展的有力措施 规范员工的手段 提高生产效率的途径 人事决策的基础
组织发展的有力措施 规范员工的手段 提高生产效率的途径 认识决策的基础
(A) 组织发展的有力措施 (B) 规范员工的手段 (C) 提高生产效率的途径 (D) 认识决策的基础
经济保障功能 改善经营绩效功能 社会信号功能 激励功能
搭建组织架构 构建考评体系 设定考评标准 明确考评权限