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需要区分相关成本和非相关成本 不需要考虑放弃其他投资机会可能取得的收益 要考虑投资方案对公司其他项目造成的有利或者不利影响 要考虑投资方案对营运资金的影响
必须在账簿中予以反映 不需要在账簿中反映 决策中考虑 决策中不考虑 成本种类多样化
必须在账簿中反映 不需要在账簿中反映 决策中考虑 决策中不考虑 成本种类多样化
无法在尚未履行的与已履行的履约义务之间区分的相关支岀应计入当期损益。 与履约义务中已履行部分相关的支出应计入当期损益。 企业为取得合同发生的增量成本预期能够收回的，应当作为合同取得成本确认为一项资产；但是，该资产摊销期限不超过一年的，可以在发生时计入当期损益。 与合同成本有关的资产不需要考虑减值
进货成本由购买成本和订货成本两个方面构成 存货的保险费用属于决策的相关成本 仓库折旧费属于决策的无关成本 缺货成本应该作为决策的相关成本
成本利润率是年成本利润率 成本利益率除以开发经营期的年数，等于年成本利润率。 目标利润率水平的高低与项目开发经营期的长度无关。 投资利润率是项目经营期内年平均利润总额与项目总投资的比率
需要区分相关成本和非相关成本 不需要考虑放弃其他投资机会可能取得的收益 新项目与公司其他项目造成的有利或者不利影响 需要考虑放弃其他投资机会可能取得的收益
投资利润率 内部收益率 贷款利率 资本金利润率 成本利润率
资金产值率 资金利润率 成本产值率 成本利润率 单位产品成本
公司应以项目成本计划的数量指标作为对项目管理机构成本考核的主要指标 成本考核可以衡量成本降低的实际成果 成本考核的主要依据是成本计划确定的各类指标 成本考核要总结和评价成本指标的完成情况 项目管理机构应根据成本考核结果对相关人员进行奖惩
只有增量现金流量才是与项目相关的现金流量 沉没成本、过去成本、账面成本等往往是非相关成本 不需要考虑放弃其他投资机会可能取得的收益 差额成本、未来成本、重置成本、机会成本等都属于相关成本，在分析决策时必须加以考虑
在短期决策中，可以假定所有的变动成本都是相关成本 在短期决策中，可以假定所有的固定成本都是不相关成本 在短期决策中，不需要划分单位变动成本和固定成本 在短期决策中，需要将成本划分为单位变动成本和固定成本总额
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