根据连锁经营的扩展策略开办连锁店最适宜的密度是两家分店之间的距离保持在水平上-X题卡

自愿连锁正规连锁特许连锁超级连锁

连锁店总公司与各分店之间的冲突某产品的制造商与零售店之间的冲突玩具批发商与制造商之间的冲突同一地区麦当劳各连锁分店之间的冲突

分店所有权总公司特许权的授予分店财务所有权投资大小

下属连锁店多少与连锁店的性质有关下属连锁店多少与连锁店的发展有关下属连锁店多少与连锁店领导层的人数有关下属连锁店多少与老总的能力有关

连锁店总公司与各分店之间的冲突某产品的制造商与零售商之间的冲突玩具批发商与制造商之间的冲突同一地区麦当劳各连锁分店之间的冲突

下属连锁店多少与连锁店的性质有关下属连锁店多少与连锁店的发展有关下属连锁店多少与连锁店领导层的人数有关下属连锁店多少与老总的能力有关

边缘商圈完全不相交边缘商圈相交到次级商圈相切次级商圈相交到核心商圈相切核心商圈相交

边缘商圈完全不相交边缘商圈相交到次级商圈相切次级商圈相交到核心商圈相切核心商圈相交

以规模化经营实现运营成本的降低由两个或两个以上连锁分店组成具有统一的品牌等识别系统由母公司直接投资并拥有各连锁店

特许连锁店也称加盟连锁店特许连锁店的统一程度比自愿连锁店低特许连锁店的统一程度比直营连锁店高特许连锁店的产权是独立的特许连锁店以特许者的形象开展经营活动

分店连锁店特许经营店租赁店直营店

连锁店经营理念、企业识别系统、商品服务、经营管理应一致连锁店店名、店标、店铺装潢、店堂陈列、广告宣传、营业员服饰应统一连锁店各分店应经营同类商品，服务水平和方式一致连锁店应实行集中统一管理、统一经营体制

由两个或两个以上连锁分店组成由母公司直接投资并拥有各连锁店以规模化经营实现运营成本的降低具有统一的品牌等识别系统

下属连锁店多少与连锁店的性质有关。下属连锁店多少与连锁店的发展有关。下属连锁店多少与连锁店领导层的人数有关。下属连锁店多少与老总的能力有关。

正规连锁总部与分店之间是管理与被管理的关系自由连锁总部与分店之间是协商和服务的关系正规连锁和自由连锁，所有权和经营权都集中在总部特许连锁，总部拥有经营权，各加盟店拥有所有权

正规连锁自由连锁特许连锁加盟连锁

拟要扩张区域的市场情况和竞争水平扩张店与连锁店创业店的地理分布每家分店之间的位置扩张的速率扩张的规模

边缘商圈完全不相交边缘商圈相交到次级商圈相切次级商圈相交到核心商圈相切核心商圈相交

连锁店总公司与各分店之间的冲突某产品的制造商与零售商之间的冲突玩具批发商与制造商之间的冲突同一地区麦当劳各连锁分店之间的冲突

1022000元 1026400元 1220000元

根据连锁经营的扩展策略，开办连锁店最适宜的密度是两家分店之间的距离保持在（）水平上。