绩效面谈是绩效管理的一个重要步骤绩效管理的目的之一是要帮助下属找出不足与改进的方向一般可以从下面进行-X题卡

进行实地考察与座谈举行绩效评估会议进行项目采购审计制作绩效报告

绩效指导面谈绩效考评面谈绩效计划面谈绩效总结面谈

绩效管理是管理者与员工通过持续开放的沟通，就组织目标和目标实现方式达成共识的过程绩效管理侧重于绩效的评估绩效管理的目的之一是建立绩效优化体系，实现组织与个人绩效的紧密结合绩效管理强调信息的沟通和绩效的提高

绩效考评面谈绩效总结面谈绩效计划面谈绩效指导面谈

绩效计划绩效实施绩效沟通绩效评估

绩效信息收集绩效指标选取绩效方法确定绩效反馈面谈

绩效计划面谈绩效反馈面谈绩效考评面谈绩效指导面谈

绩效实施与管理绩效计划绩效考评绩效反馈

绩效计划沟通绩效辅导沟通绩效反馈沟通绩效改进沟通

绩效管理的主要目的是建立客观,简洁的绩效优化体系绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高绩效管理只是绩效考核中的一个环节绩效管理的主要目的之一就是了解员工在工作中的优势与不足，进而帮助他们提高和改进绩效绩效管理的第一个环节是绩效计划，最终环节是绩效考核

绩效计划面谈绩效考评面谈绩效总结面谈绩效指导面谈

绩效考核与绩效管理不是等价的绩效管理是一个完整的管理过程，而绩效考核只是绩效管理中的一个环节绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高，绩效考核则侧重于绩效的识别、判断和评价绩效管理是绩效考核的重要组成部分绩效考核只取决于考核过程本身

绩效管理是管理者与员工通过持续开放的沟通，就组织目标和目标实现方式达成共识的过程绩效管理侧重于绩效的评估绩效管理的目的之一是建立绩效优化体系，实现组织与个人绩效的紧密结合绩效管理强调信息的沟通和绩效的提高

使员工认识到自己取得的进步和存在的缺点，促进其改善绩效对绩效评价的结果达成共识，分析原因，找出需要改进的方面制定绩效改进计划，共同确定下一个绩效管理周期的绩效目标为员工的职业生涯发展规划提供信息，并帮助其明确发展方向揭示绩效管理运行系统存在的问题和不足，以便进行必要改进

绩效管理是管理者与员工通过持续开放的沟通，就组织目标和目标实现方式达成共识的过程绩效管理侧重于绩效评估绩效管理的目的之一是建立绩效优化体系，实现组织与个人绩效的紧密结合绩效管理强调信息的沟通和绩效的提高

绩效计划面谈绩效指导面谈绩效考评面谈绩效总结面谈

绩效计划面谈绩效指导面谈绩效考评面谈绩效总结面谈

绩效管理是管理者与员工通过持续开放的沟通，就组织目标和目标实现方式达成共识的过程绩效管理侧重于绩效评估绩效管理的目的之一是建立绩效优化体系，实现组织与个人绩效的紧密结合绩效管理强调信息的沟通和绩效的提高

绩效面谈是绩效管理的一个重要步骤，绩效管理的目的之一是要帮助下属找出不足与改进的方向，一般可以从下面（）进行分析。