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企业效能四个要素(即“一能三效”)是()。

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心态要素作为构成组织效能的第一要素,是确保组织流程按照正确的方向和方式运作的基础,是组织效能的从动力  工具要素是构成组织效能的第二要素,是使流程在企业内部有效运作的前提,是组织效能的推动力  角色要素作为构成组织效能的第三个要素,主要指组织作为一个经营或非营利实体,在整个社会系统或行业中所扮演的角色,及其各个组成部分在组织内的角色定位  实施要素是构成组织效能的第四个要素。实施要素明确了企业所有运营活动实现的规则和程序,是组织效能的主动力  
效能与效价强度,是比较同类药物作用强弱的两个指标  药物的效能取决于药物本身的内在活性和药理作用特点  评价一个药物时,需从效能与效价强度两个方面分析  产生同种药理效应的药物,临床上愿意选用高效价强度的药物  产生同种药理效应的药物,临床上愿意选用高效能的药物  
两要素论  资本劳动土地三位一体  四要素论  五要素论  
供电+能效服务  网上国网+能效服务  网上国网+供电  供电+__能效  

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