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提出详细的质量改进计划 明确管理职能 在质量改进活动实施过程中,随时对实施方案进行调整 认识新事物
项目的质量策划 质量保证 工程实施全过程的质量控制 测量、检查、改进要求
使项目质量提高 使项目质量状态受控 使项目成本下降 使项目成本上升 提高实施过程的有效性
质量管理计划、质量度量指标、建议的预防措施、质量检查单、过程改进计划 质量管理计划、质量度量指标、质量检查单、过程改进计划、更新的项目管理计划 质量度量指标、质量检查单、过程改进计划、项目管理计划 质量管理计划、质量度量指标、建议的预防措施、过程改进计划、更新的项目管理计划
质量管理计划、质量度量指标、建议的预防措施、质量检查单、过程改进计划 质量管理计划、质量度量指标、质量检查单、过程改进计划、项目管理计划(更新) 质量度量指标、质量检查单、过程改进计划、项目管理计划 质量管理计划、质量度量指标、建议的预防措施、过程改进计划、更新的项目管理计划
项目费用估算 项目范围描述 项目进度计划 项目质量计划
执行质量保证 综合变更控制 执行质量控制 编制质量管理计划
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质量测量指标、质量检查表、过程改进计划、项目管理计划、变更请求 质量管理计划、质量测量指标、质量检查表、过程改进计划、更新的项目管理计划 质量管理计划、质量测量指标、建议的预防措施、质量检查表、过程改进计划 质量管理计划、质量测量指标、建议的预防措施、过程改进计划、更新的项目管理计划
制定项目的目标和框架 对需改进的过程进行分析,确定改进的突破口 对改进过程进行策划,制订方案,批准后予以实施 对改进后的过程进行验收和确认 对未完成的改进进行评价(不含经验教训)
对项目本身的改进 对服务的改进 对管理过程的改进 对组织的质量管理体系的改进 对项目实施过程的改进
提出问题 分析问题 制订烟叶质量实施方案 组织实施
组织的方针、质量目标的改进 产品、合同、项目的质量目标的改进 质量管理体系中某一过程的改进 A+B+C
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质量改进就是指提高产品和服务质量水平 质量改进可以在公司各部门开展 质量改进无止境 质量改进主要以项目的方式实施
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该方案在保证质量方面的优缺点 安全技术方面存在的问题及改进措施 调度指挥实施方案过程中好的工作经验 以上全选