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沟通管理计划通常不包括()

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资源需求计划  施工现场平面布置图  进度计划  项目沟通管理规划  
有关在整个项目期间如何更新沟通管理计划的信息  关于谁获得何种信息以及他们如何获得该种信息之类的细节  关于何时产生沟通信息的进度计划  项目主要里程碑和目标日期  
绩效管理计划  绩效标准  绩效考核与评价  绩效沟通  
进度基准  人力资源计划  干系人管理策略  配置管理计划  
沟通需求  沟通技术  沟通渠道  约束条件和假设  
绩效辅导沟通  绩效改进沟通  绩效考评沟通  绩效计划沟通  
沟通需求  沟通技术  绩效报告  沟通管理计划  约束条件和假设  
信息的使用权限规定  项目协调方法  项目管理中的信息流程  项目的沟通方式和途径  
绩效计划  绩效监控与辅导  绩效沟通  绩效实施管理  招聘管理  
信息处理  信息共享  沟通计划  绩效报告  
沟通管理计划应是正式的,根据项目需要可以是非常详细或粗略框架式的  沟通管理计划确定了项目干系人的信息和沟通要求  沟通管理计划不一定需要得到客户的正式认可才能实施  沟通管理计划中应包含用于沟通的信息,包括信息格式、内容和细节水平  
沟通管理计划应是正式的,根据项目需要可以是非常详细或粗略框架式的   沟通管理计划确定项目干系人的信息和沟通需求   沟通管理计划不一定需要得到客户的正式认可才能实施   沟通管理计划中应包含用于沟通的信息,包括信息格式、内容和细节水平  
项目范围说明书  沟通需求分析  沟通技术  沟通渠道  
沟通计划  信息传播  计划实施  绩效报告  管理收尾  
沟通需求分析  沟通技术  沟通渠道  项目范围说明书
试题57  
项目沟通管理规划不包括项目的沟通依据  项目沟通管理规划不包括项目协调组织、原则和方式  项目沟沟通理规划包括项目沟通的双向结构  项目沟通管理规划包括项目沟通冲突管理方式  
沟通管理计划应是正式的,根据项目需要可以是非常详细或粗略框架式的  沟通管理计划确定了项目干系人的信息和沟通需求  沟通管理计划不一定需要得到客户的正式认可才能实施  沟通管理计划中应包含用于沟通的信息,包括信息格式、内容和细节水平  
编制审核计划  首次会议  审核中的沟通  向导和观察员的作用和责任  
信息的传递方式  项目问题的解决  更新沟通管理计划的方法  项目干系人沟通要求  
沟通管理计划应是正式的,根据项目需要可以是非常详细或粗略框架式的  沟通管理计划确定项目干系人的信息和沟通需求  沟通管理计划不一定需要得到客户的正式认可才能实施  沟通管理计划中应包含用于沟通的信息,包括信息格式、内容和细节水平