当前位置: X题卡 > 所有题目 > 题目详情

阐述什么是过程论的思维方法,以及它对管理活动开展可以提供的启示和借鉴意义?

查看本题答案

你可能感兴趣的试题

新思维  新观点  新材料  新方法  
指导开展项目管理工作  监督监理单位全面履行监理合同  监督管理监理单位的活动  提供工程竣工的档案资料  
配置状态记录  配置核实和审计  项目管理方法论  项目管理信息系统(PMIS)  
指导开展项目管理工作  指导监理单位监督管理承包商的施工活动  监督监理单位全面雇行监理合同  提供工程竣工的档案资料  
指导开展项目管理工作  监督监理单位全面履行监理合同  监督管理监理单位的活动  提供工程竣工的档案依据  
指导开展项目管理工作  监督监理单位全面履行监理合同  监督管理监理单位的活动  提供工程竣工的档案依据  
矛盾分析的思维方法  过程论的思维方法  定性思维方法  定量思维方法  
综合规划方法论强调设计结合自然,其理论基础是可持续发展理论  综合规划方法论通过对城市系统的各个组成要素及其结构的研究,揭示这些要素的性质功能以及这些要素之间的相互联系,全面分析城市存在的问题和相应对策,从而在整体上对城市问题提出解决方案  麦克劳林(J.B.McLoughlin)认为规划必然是一种系统的过程,这种过程可以描述为系统思想下合理性方法论的过程模型  综合规划方法论在思维方式上强调理性,即运用理性的方式来认识和组织该过程中所涉及的各种关系  
指导开展项目管理工作  监督监理单位全面履行监理合同  监督管理监理单位的活动  提供工程竣工的档案资格  
矛盾分析的思维方法  两点论和重点论相结合的思维方法  联系的、全面的思维方法  过程论的思维方法  
基于项目活动与过程的全过程造价管理方法是全面造价管理方法论的基础和出发点  全要素造价管理方法是针对工程项目各项活动与过程中的工期、造价、质量要素的  全风险造价管理的方法,最主要的是针对各项活动与过程中的工期、造价和质量要素所引起的变化  全团队造价管理方法可以独立使用,与其他造价管理方法没有联系  全团队造价管理方法可以独立使用,或者与任何一种方法联合使用,也可以与其他三种方法共同使用