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为了观察实地盘点。 为了确定存货是否足以满足计划销售量。 通过计算存货周转率来确定报废存货的存在性。 为了在审计报告中包括存货短缺信息。
观察存货实地盘点。 确定存货是否满足计划销售量。 通过计算存货周转率来确定是否存在过时存货。 在业务最终报告中包括存货短缺信息。
存货周转率=销售收入/(∑各月末存货/12) 存货周转率=销售收入/[(年初存货+年末存货)/2] 存货周转率=销售成本/[(年初存货+年末存货)/2] 存货周转率=销售成本/(∑各月末存货/12)
在短期偿债能力分析中,应采用“销售成本”来计算存货周转率 为了评估存货管理的业绩,应采用“销售收入”来计算存货周转率 存货周转天数越少越好 在分解总资产周转率时,存货周转率的计算使用销售收入来计算
存货周转率=年销售成本/年均存货 存货周转天数=365天/存货周转率 应收账款周转率=销售收入/年均应收账款 应收账款周转天数=365天/存货周转率
为了观察实地盘点。 为了确定存货是否满足计划销售量; 通过计算存货周转率来确定报废存货的存在性 为了在审计报告中包括存货短缺信息。
存货周转率=销售收人/年初和年末存货金额的平均数 存货周转率=销售收入/各月末存货金额的平均数 存货周转率=销售成本/年初和年末存货金额的平均数 存货周转率=销售成本/各月末存货金额的平均数
在短期偿债能力分析中,应采用"销售成本"来计算存货周转率 为了评估存货管理的业绩,应采用"销售收入"来计算存货周转率 存货周转天数越少越好 在分解总资产周转率时,存货周转率使用销售收入来计算
在分析短期偿债能力时,存货周转率的计算应使用“销售收入” 存货周转次数越高越好 一般情况下,销售增加不会引起存货周转率的明显变化 在分析存货周转率时,既要重点关注变化大的存货项目,也不能完全忽视变化不大的存货项目,其内部可能隐藏着重要问题
压缩库存量 建立预测系统 增加出货量 决定适当的采购,补货的时机 决定适当的存货量
资金周转率=产品的月销售量×产品单价/总投资 资金周转率=月销售额/总投资 资金周转率=年销售额/总投资 资金周转率=产品的年销售量×产品单价
压缩库存量 建立预测系统 增加出货量 决定适当的采购,补货的时机 决定适当的存货量
资金利用率高 商品贬值风险降低 价格降低,利润减少 降低平均存货量,增加运费
周转率和毛利率 销售量和周转率 销售额和销售量 毛利率和销售额
调拨量、收入和成本费用 销售量、收入和成本费用 调拨量、成本和周转率 销售量、成本和周转率