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电费资金池流入 非集团账户电费资金流入 集团账户电费资金流入 分层管理
目前仅支持两层级的账户管理体系 客户可根据自身财务管理特点构建合适的账户体系 归集方式多样,归集条件可灵活设定 归集条件一经设定,资金归集由银行发起,自动完成
采用资金自动划转等方式及时、足额归集所属单位电费收入等资金 采用集团账户等形式实时归集所属单位经费资金。 各单位应严格控制非基本账户资金余额,资金应及时纵向集中到本单位基本账户 基本账户资金通过集团账户形式,逐级递次归集至集团一级账户
管理中心的经营成本 职工个人对其住房公积金的使用 管理中心对归集的住房公积金的运作 管理中心的业务支出和管理费用
母公司的主账户 子公司的子账户 子公司的资本金帐户 子公司的经常项目外汇账户
资金交付的财务活动 资金归集的财务活动 资金使用的财务活动 资金产生的收益分配所引起的财务活动 资金管理的财务活动
管理中心的经营成本 职工个人对其住房公积金的使用 管理中心对归集的住房公积金的运作 管理中心的业务支出和管理费用
电费资金必须进入电费管理中心电费专用账户; 电费资金必须进入县级供电公司财务科指定的专用账户 遵循收支两条线的原则 严禁坐支现金
电费资金的会计处理 电费资金的归集 实收电费的对账 电量电费审核计算
与电费管理中心对账 收取电费资金并进入电费专用账户 与银行进行实时电费的对账 打印电费发票
归集账户 定期存款户 结算账户 理财专户 增值收益户
与电费管理中心对账 收取电费资金并进入电费专用账户 与银行进行实时电费的对账 打印电费发票
职工所在单位对住房公积金的使用 管理中心的经营成本 职工个人对其住房公积金的使用 管理中心对归集的住房公积金的运作 管理中心的业务支出和管理费用
职工对住房公积金管理委员会、住房公积金管理中心和受委托银行的监督。 职工、住房公积金管理中心对单位的监督 住房公积金管理中心对自身的监督 住房公积金管理中心对受委托银行的监督
职工个人对其住房公积金的使用 管理中心对归集的住房公积金的运作 管理中心的经营成本 管理中心的业务支出和管理费用