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由于首席审计执行官可以直接与董事会联系，内部审计活动具备独立性。 由于首席审计执行官向外部审计师汇报，内部审计活动不具备独立性。 由于主会计长没有内部审计师的经验，因而内部审计活动不具备独立性。 由于组织没有要求首席审计执行官必须是注册内部审计师，因而内部审计活动不具备独立性。
在工薪审计时一位内部审计师告诉审查小组，工薪经理来找他，表示他正在寻找一个会计来为他的兼职生意编制财务报表，该内部审计师同意做这项工作，以便在业余时间挣些外快。 在对公司办公室扩建工程的审计中，设备管理副总经理送给内部审计师一个公司名称的纪念杯。这种纪念杯曾在奠基仪式上发给了每个员工。 审查了一个数据处理系统的设置之后，内部审计师对控制标准提出建议。审计完成三个月之后，审计业务客户要求审计师复查某些控制措施的充分性，内部审计师同意并实施了该复查。 内部审计师被要求参加一个工作小组，目的是解决减少公司存货被盗或减少损失的问题，这是内部审计机构承接的第一项咨询性业务，内部审计师的任务是向工作小组提出有关适当的控制措施的建议。
接受该礼物，因为审计已经结束、报告已经提出。 接受该礼物并全部捐给慈善事业。 告知审计部门领导，询问是否应接受该礼物。 拒绝该礼物并向分部经理的上级写一份备忘录。
作业和成本驱动程序； 信息处理程序； 当前的产品成本构成； 风险管理流程。
作业和成本驱动程序。 信息处理程序。 当前的产品成本构成。 风险管理流程。
只有Ⅲ。 只有Ⅰ和Ⅱ。 只有Ⅱ和Ⅲ。 只有Ⅰ、Ⅲ和Ⅳ。
内部审计师由于升职不久将负责某一分部，但仍继续对该分部实施审计。 基于预算限制而缩小审计范围。 加入某工作小组，为新的销售系统的控制标准提供建议。 在生效之前审查采购代理合同草案。
接受礼物因为审计业务已经结束，报告已经提出。 接受该礼物并全部捐给慈善事业。 告知审计管理层，询问是否应该接受礼物。 拒绝该礼物并告知该分部经理的上级。
作业与成本驱动因素 信息处理程序 现行产品成本结构 内部控制的不同选择
不违反，《标准》没有明确是否需要后续跟进措施 违反，《标准》要求审计师确定被审计方是否恰当实施了审计师的所有建议 违反，资源不足不是省略后续跟进措施的充分理由 不违反，在有证据表明被审计方被充分激发时，就不需要后续跟进措施
接受该礼物，因为审计业务已经结束、报告已经提出。 接受该礼物并全部捐给慈善事业。 告知审计部门领导，询问是否应该接受该礼物。 拒绝该礼物并告知该分部经理的上级。
接受该礼物，因为审计已经结束，报告已经提出。 接受该礼物并全部捐给慈善事业。 告知审计部门领导，询问是否应接受该礼物。 拒绝该礼物并向分部经理的上级写一份备忘录。
恰当，后续追踪不是法定的。 不恰当，内部审计师应确定客户是否恰当地实施了所有的业务建议。 不恰当，审计资源的缺乏不是遗漏后续追踪的充分理由。 恰当，给定可以激励客户的充分证据，就不需要后续追踪。
接受该礼物，因为审计已经结束、报告已经提出。 接受该礼物并全部捐给慈善事业。 告知审计部门领导，询问是否应接受该礼物。 拒绝该礼物并向分部经理的上级写一份备忘录。
作业和成本驱动程序； 信息处理程序； 当前的产品成本构成； 风险管理流程。
审计师由于升职很快将负责某一分部，但仍继续对该分部实施审计 由于预算限制而减少审计范围 加入某工作小组，为新的配送系统的控制标准提供建议 审核一个生效之前的采购代理合同草案
由于首席审计执行官可以直接与董事会联系，内部审计活动具备独立性； 由于首席审计执行官向外部审计师汇报，内部审计活动不具备独立性； 由于主计长没有内部审计师的经验因而内部审计活动不具备独立性； 由于公司没有要求首席审计执行官必须是注册内部审计师，因而内部审计活动不具备独立性。
恰当。后续追踪不是法定的； 不恰当。内部审计师应确定客户是否恰当地实施了所有的业务建议； 不恰当。审计资源的缺乏不是遗漏后续追踪的充分理由； 恰当。给定可以激励客户的充分证据，就不需要后续追踪。
内部审计师马上就要提升负责某个分部，但仍继续对该部门实施审计 内部由于预算限制而缩小审计范围 内部审计师参加特别小组，对新的配送系统的控制标准提出建议 内部审计师在采购代理执行合同之前检查合同的初稿
不违反，《标准》没有明确是否需要后续跟进措施 违反，《标准》要求审计师确定被审计方是否恰当实施了审计师的所有建议 违反，资源不足不是省略后续跟进措施的充分理由 不违反，在有证据表明被审计方被充分激发时，就不需要后续跟进措施
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