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总成本费用=产品制造成本+管理费用+财务费用+销售费用 总成本费用=产品制造成本+管理费用+销售费用+其他费用 总成本费用=外购原材料、燃料及动力费+人员工资及福利费+外部提供的劳务及服务费+修理费+折旧费+矿山维简费+摊销费+财务费用+其他费用 总成本费用=外购原材料、燃料及动力费+管理费用+财务费用+销售费用
员工医药开支（占总成本的 45%），和误工和残废（占总成本的 55%） 员工工作效率低下（占总成本的 50% ）和员工医药开支（占总成本的 25%） 和误工和残废 员工工作效率低下（占总成本的 45% ）和误工和残废 （占总成本的 55% ） A和B B 和C
占总成本5-10%，材料数量10-20% 占总成本5-10%，材料数量20-30% 占总成本70-80%，材料数量10-20% 占总成本10-20%，材料数量20-30%
物料的包装形态会影响搬运成本 物料搬运本身并不产生附加价值 物流搬运越机械化越好 对单价低的物料，搬运成本占总成本的比例非常大
10%～17% 7%～10% 5%～7% 3%～5%
总成本=制造成本+管理费用 总成本=制造成本+管理费用+财务费用+销售费用+折旧费 总成本=制造成本+管理费用+财务费用 总成本=制造成本+管理费用+财务费用+销售费用
员工医药开支 ( 占总成本的 45﹪) ，和误工和残废 ( 占总成本的 55﹪) 员工工作效率低下 ( 占总成本的 50﹪) 和员工医药开支 ( 占总成本的 25﹪) 和误工和残废 员工工作效率低下 ( 占总成本的 45﹪) 和误工和残废 (占总成本的 55﹪) A 和B B 和C
零件数占总数的10%左右，成本占总成本的75%左右 零件数占总数的20%左右，成本占总成本的20%左有 零件数占总数的30%左右，成本占总成本的30%左右 零件数占总数的75%左右，成本占总成本的10%左右
物业服务企业总成本较低 物业服务企业人工成本占总成本比例较低 物业服务企业固定成本比例较高 人工成本占总成本的比例较高 物业服务企业成本费用的可预测性较强
总成本费用=运营成本+折旧费+矿山维简费+摊销费+财务费用 总成本费用=制造成本+销售费用+管理费用+财务费用 总成本费用=经营成本+折旧费+矿山维简费+摊销费+财务费用 总成本费用=生产成本+销售费用+管理费用+财务费用 总成本费用=运营成本+折旧费+管理费用+财务费用
物业服务企业固定成本比例较高 人工成本占总成本的比例较低 物业服务企业成本费用的可预测性较强 人工成本占总成本的比例较高
物业管理企业总成本较低 物业管理企业人工成本占总成本比例较低 物业管理企业固定成本比例较高 人工成本占总成本的比例较高 物业管理企业成本费用的可预测性较强
利润占销售额的比率 材料费用占产品成本的比率 折旧费占制造费用的比率 某种产品成本占全部产品总成本比率
10%~17% 7%~10% 5%~7% 3%~5%
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