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编制资源需求量计划后才可编制施工总进度计划 拟订施工方案后才可编制施工总进度计划 编制施工总进度计划后才拟订施工方案 编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划 确定施工的总体部署和拟订施工方案，两者有紧密的联系，往往不可以交叉进行
编制各层进度计划 项目结构分析 编制总进度计划 进度计划系统的结构分析
审核设计单位和施工单位提交的进度计划，并编制监理总进度计划 编制设计进度计划，审核施工进度计划，并编制工程年、季、月实施计划 编制设计进度计划和施工总进度计划，审核单位工程施工进度计划 审核设计单位和施工单位提交的进度计划，并编制监理总进度计划及其分解计划
单位工程进度计划是单位工程施工组织设计的重要内容之一，其编制方法和步骤原则上与施工总进度计划完全一致 单位工程进度计划的开竣工时间应与施工总进度计划的安排一致，若有差异应在计划编制说明中作出解释 单位工程进度计划是编制该工程月、旬（周）、日作业计划的依据 单位工程进度计划表达的内容包括：施工准备、全面施工、试运行、交工验收等各个阶段的全部工作
编制资源需求量计划后才可编制施工方案 拟定施工方案后才可编制施工总进度计划 编制资源需求量计划后才可编制施工总进度计划 编制施工总进度计划后才可编制施工方案
编制各层进度计划 项目的工作编码 编制总进度计划 进度计划系统的结构分析
审核设计单位和施工单位提交的进度计划，并编制监理总进度计划 编制设计进度计划，审核施工进度计划，并编制工程年、度、月实施计划 编制设计进度计划和施工总进度计划，审核单位工程施工进度计划 审核设计单位和施工单位提交的进度计划，并编制监理总进度计划及其分解计划
确定施工的总体部署、拟定施工方案、编制施工总进度计划、编制资源需求量计划 确定施工的总体部署、拟定施工方案、编制资源需求计划、编制施工总进度计划 确定施工的总体部署、编制资源需求计划、编制施工总进度计划 计算主要工种工程的工程量、确定施工的总体部署、编制施工总进度计划、拟定施工方案
编制详细施工图计划并控制执行 编制项目总进度计划 编制施工总进度计划并控制执行 审核施工阶段进度计划并控制其执行
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