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当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以横向部门指令为主 当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由总经理进行决策 每一项纵向和横向交汇的工作只有一个指令源 当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以纵向部门指令为主
当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以横向部门指令为主 当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由总经理进行决策 每一项纵向和横向交汇的工作只有一个指令源 当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以纵向部门指令为主
组结构模式是动态的,组织分工是相对静态的 组织结构模式是相对静态,组织分工是相对动态的 组织结构模式和组织分工都是相对静态的 组织结构模式和组织分工都是动态的
职能组织结构模式在工作中常出现交叉与矛盾的工作指令关系 线性组织结构模式不能确保工作指令的唯一性 矩阵组织结构模式适宜与大的组织系统 职能组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式 线性组织结构来源于军事组织系统
当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以横向部门指令为主 当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由总经理进行决策 每一项纵向和横向交汇的工作只有一个指令源 当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以纵向部门指令为主
当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以横向部门指令为主 当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由总经理进行决策 每一项纵向和横向交汇的工作只有一个指令源 当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以纵向部门指令为主
线性组织结构 组能组织结构 矩阵组织结构 事业部制组织结构
职能组织结构模式 线性组织结构模式 矩阵组织结构模式 项目组织结构模式
矩阵组织结构模式 项目组织结构模式 线性组织结构模式 职能组织结构模式
当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以横向部门指令为主 当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由总经理进行决策 每一项纵向和横向交汇的工作只有一个指令源 当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以纵向部门指令为主
项目组织结构 职能组织结构 线性组织结构 矩阵组织结构
每一项纵向和横向交汇的工作只有一个指令源 当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以横向部门指令为主 当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由总经理进行决策 当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以纵向部门指令为主
当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以横向部门指令为主 当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由总经理进行决策 每一项纵向和横向交汇的工作只有一个指令源 当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以纵向部门指令为主
矩阵组织结构是一种传统的组织结构模式 在矩阵组织结构最低指挥者下设纵向和横向两种不同类型部门 一个施工企业，如采用矩阵组织模式，则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理部门等，而横向工作部门可以是项目部 横向工作部门如人、财、物、产、供销等职能管理部门，纵向工作部门则如生产车间等
矩阵组织结构是一种较新型的组织结构模式 矩阵组织结构适宜用于大的组织系统 每一个工作部门只有唯一的指令源 每一个工作部门有多个指令源 我国多数的企业、学校、事业单位均采用这种组织结构模式
包括职能、线性、矩阵组织结构 职能组织结构是传统的组织结构模式 职能组织结构只有唯一一个指令源 线性组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式 矩阵组织结构可能会产生纵横向交叉的指令矛盾
矩阵组织结构模式优于线性组织结构模式 纵向部门的意志优先于横向部门的意志 纵向和横向部门指令的冲突应由组织最高指挥者负责协调 组织内纵向和横向交汇的工作有三个指令源
职能组织结构 线性组织结构 矩阵组织结构 直线组织结构
常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构。 组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各组织元素之间的指令关系。 组织结构模式和组织分工都是一种相对动态的组织关系。 矩阵组织结构适宜用于小的组织系统。 矩阵组织结构中，每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个。
康采恩属于模拟分权组织结构模式 多维立体组织是矩阵组织的进一步 子公司与母公司模式中子公司是独立的法人企业 企业集团是众多企业法人组织共同组成的经济联合体
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