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供应链管理是一种集成和系统的管理思想和方法 供应链管理就是物流管理 供应链管理只关注组织内部的功能整合 供应链管理是一个静态的响应系统
供应链上各个企业内部事务计划工作由供应链各个企业协同参与制定 供应链上每个企业都可以预测市场需求、制定各类计划、控制库存水平 CPFR的核心是协同 CPFR的补货策略是随机补货策略
供应与需求是不可分割的两部分，可把供应链与需求链的概念结合起来统称“供需链” 供应链就是原材料的供应渠道 供应链是指商品进入消费者手中之前行业与行业之间的联系 供应链涵盖着从原材料的供应商经过开发,加工,生产,批发,零售等过程到达用户之间有关最终产品或服务的形成和交付的每一项业务活动。
更多侧重内部制造计划的建设 非常重视供应链建设 较少借助信息系统来整合供应链信息流 内部供应链管理和价值流松弛结合
供应链是指商品进入消费者手中之前行业与行业之间的联系 供应与需求是不可分割的两部分，可把供应链与需求链的概念结合起来统称"供需链" 供应链就是原材料的供应渠道 供应链涵盖着从原材料的供应商经过开发、加工、生产、批发、零售等过程到达用户之间有关最终产品或服务的形成和交付的每一项业务活动。
供应链管理的功能在于降低库存、保持产品有效期、降低物流成本及提高服务品质 供应链管理所涉及的理论源于产品的分销和运输管理， 因此可以说供应链管理就是后勤管理 供应链管理是对从最终客户直到原始供应商的关键业务流程的集成 供应链管理的最终目的是为了满足顾客需求的实现赢利能力最大化
供应链管理是物流管理的初级形态 物流管理的对象是货物流动过程中的关系 合作性和协调性是供应链管理的一个重要特点 在供应链企业的职能集成阶段，强调企业间形成动态联盟
供应链管理就是优化和改进供应链活动 供应链管理的对象是供应链的组织和它们之间的“流” 供应链管理应用的方法是集成和协同 供应链管理的最终目标是减少浪费与重复 供应链管理的最终目标是提高供应链的整体竞争能力
反应型供应链强调生产上配置富余的缓冲能力 反应型供应链要求整个供应链的库存量最低 反应型供应链强调延迟生产战略的使用 反应型供应链比较适用于创新性产品的供应链设计
供应链管理是一种集成和系统的管理思想和方法 供应链管理就是物流管理 供应链管理只关注组织内部的功能整合 供应链管理是一个静态的响应系统
供应链管理对于流程再造、核心能力培养力不从心 流程再造重视跨部门的流程改造，却忽视了跨企业流程改进的潜力 学习型组织强调培养企业的学习能力和生存适应能力，组织形态明确，都无法进行具体的组织设计 就完整的供应链而言，供应链管理、客户关系管理有“各一管段”的倾向
供应链管理的重点是供应链元素、目标和方向 供应链中的流包括物流、资金流和信息流 实现供应链的效率需要准确及时的信息 供应链越简单，对信息的要求越高
各级供应链管理部门 网省公司供应链管理部门 网省两级物资公司 以上均不正确
供应链是指产品进入消费者手中之前行业与行业间的联系 供应链就是原材料的供应渠道 供应与需求是不可分割的两部分，可把供应链与需求链的概念结合起来统称为“供需链” 供应链涵盖着从原材料的供应商经过开发、加工、生产、批发、零售等过程到达用户之间有关最终产品或服务的形成和交付的每一项业务活动
供应链管理是对商品、人员、资金在供应商、分销商和顾客组成的网络中流动的管理 供应链管理是对商品、资金、信息在供应商和分销商中组成的网络中流动的管理 供应链管理是对商品、资金、信息在供应商、分销商和顾客组成的网络中流动的管理 供应链管理是对商品、资金、信息在供应商和顾客组成的网络中流动的管理
供应链管理对于流程再造、核心能力培养力不从心 流程再造重视跨部门的流程改造，却忽视了跨企业流程改进的潜力 学习型组织强调培养企业的学习能力和生存适应能力，组织形态明确，都无法进行具体的组织设计 就完整的供应链而言，供应链管理、客户关系管理有“各一管段”的倾向
物流涉及企业内的价值流过程 供应链管理包括物流活动和制造活动 供应链管理涉及物流增价过程 物流涉及企业的非制造领域
一个真正的一体化供应链仅是能够降低成本 价值可以通过供应链一体化产生 信息集成、协调和组织连接等构成了供应链一体化 信息集成是更广泛的供应链一体化产生的基础
供应链管理的目标是为了给顾客提供满意的实物产品，而不是服务 供应链管理最终将供应链中的部分成员带来价值增值 供应链管理强调提高整个供应链的竞争能力 供应链管理强调在单个企业内部提高供应链的效率
供应链管理是制造商与它的供应商，分销商及用户协同合作，为顾客所希望并愿意为之付出的市场，提供一个共同的产品和服务 供应链管理所涉及的理论源于产品的分销和运输管理，因此供应链管理就是后勤管理 供应链管理是计划、组织和控制从最初原材料到最终产品及其消费的整个业务流程，这些流程连接了从供应商到顾客的所有企业 供应链管理更着重于从原材料供应商到最终用户所有关键业务流程的集成，因此许多非后勤管理的流程也必须集成到供应链管理中来 供应链管理是物流一体化管理的扩展
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