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业主方人员和原设计班子成员共同参与研究活动，具有潜在的不利因素 对设计改进建议的反对意见和抵触情绪可以减少甚至消除 由项目实施各方内部人员参与价值工程研究活动，有助于加强彼此的沟通和交流 由项目实施各方内部人员参与价值工程研究活动，可降低价值工程研究活动的成本 原设计人员参与价值工程研究活动，这样增加了价值工程研究活动的成本
邀请外部专家参与，有助于提出新的解决方案 邀请外部专家参与，有利于节约开支 外部的专家和设计人员也可能具有各种优势或不足，但是，原设计人员的不足可能正好被外部专家的优势以及开展价值工程的努力所弥补 原设计人员很难自始至终参与价值工程研究活动的全过程 原设计方案可能存在缺陷或存在潜在的问题，由原设计人员审核或参与价值工程研究很难发现其中的问题
邀请外部专家参与，有助于提出新的解决方案 原设计方案可能存在缺陷或存在潜在的问题，由原设计人员审核或参与价值工程研究很难发现其中的问题 邀请外部专家参与价值工程研究会产生矛盾，甚至造成敌对情绪 外部专家和设计人员也可能具有各种优势或不足 原设计人员很难自始至终参与价值工程研究活动的工程
邀请外部专家参与，有助于提出新的解决方案 邀请外部的专家参与价值工程研究会产生矛盾，甚至造成敌对情绪 原设计方案可能存在缺陷或存在潜在的问题。但是，原设计人员的不足可能正好被外部专家的优势以及开展价值工程的努力所弥补 外部的专家和设计人员也可能具有各种优势或不足 原设计人员很难自始至终参与价值工程研究活动的全过程
研究小组的规模 研究小组的人员组成 价值工程小组中的组织者 参与价值工程研究的设计人员 资金
业主方人员和原设计班子成员共同参与研究活动，具有潜在的不利因素 对设计改进建议的反对意见和抵触情绪可以减少甚至消除 由项目实施各方内部人员参与价值工程研究活动，有助于加强彼此的沟通和交流 由项目实施各方内部人员参与价值工程研究活动，可降低价值工程研究活动的成本 原设计人员参与价值工程研究活动，这样增加了价值工程研究活动的成本
研究小组的规模 研究小组的人员组成 价值工程小组中的组织者 资金 参与价值工程研究的设计人员
由内部专家组成 由外部专家组成 由大部分外部专家及少数内部专家组成 由少数外部专家及大部分内部专家组成
有助于提出新的解决方案 原设计方案可能存在缺陷或存在潜在的问题，由原设计人员审核或参与价值工程研究很难发现其中的问题 原设计人员很难自始至终参与价值工程研究活动的全过程而邀请外部专家可避免此弊端 外部的专家和设计人员也可能具有各种优势或不足。但是，原设计人员的不足可能正好被外部专家的优势以及开展价值工程的努力所弥补 对设计改进建议的反对意见和抵触情绪可以减少甚至消除
邀请外部专家参与，有助于提出新的解决方案 外部专家和设计人员也可能具有各种优势或不足 邀请外部专家参与价值工程研究会产生矛盾，甚至造成敌对情绪。 原设计人员很难至始至终参与价值工程研究活动的工程。 原设计方案可能存在缺陷或存在潜在的问题，由原设计人员审核或参与价值工程研究很难发现其中的问题。
有助于提出新的解决方案 有效避免设计偏好及习惯性思维等问题发生 对设计改进建议的反对意见和抵触情绪可以减少或消除 可以利用外部专家的优势来弥补原设计人员的部分不足 可以降低价值工程研究活动的成本
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