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为了做好项目风险管理,必须采取措施避免出现需求变更的情况 项目风险管理过程包括风险识别、风险分析、风险应对和风险控制 可采用流程图(鱼刺图)和访谈等工具进行风险识别 应对风险的3项基本措施是规避、接受和减轻
③-②-①-④ ③-②-④-① ②-③-④-① ①-③-②-④
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风险管理计划 项目的概率分析 项目风险排队 项目网络计划
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风险管理规划 风险识别 风险消除 风险应对措施制定
项目风险应对审核 定期进行项目风险审查 赢值分析 风险应对计划更新