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在项目风险管理中,可采用的应对办法不包括( )。

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消除风险  转移风险  降低风险  消解风险  
为了做好项目风险管理,必须采取措施避免出现需求变更的情况  项目风险管理过程包括风险识别、风险分析、风险应对和风险控制  可采用流程图(鱼刺图)和访谈等工具进行风险识别  应对风险的3项基本措施是规避、接受和减轻  
③-②-④-①  ③-②-①-④  ②-③-④-①  ①-③-②-④  
消除风险  转移风险  降低风险  消解风险  
风险管理计划  项目的概率分析  项目风险排队  项目网络计划  
为了做好项目风险管理,必须采取措施避免出现需求变更的情况  项目风险管理过程包括风险识别、风险分析、风险应对和风险控制  可采用因果图(鱼刺图)和访谈等工具进行风险识别  应对风险的3项基本措施是规避、接受和减轻  
风险管理规划  风险识别  风险消除  风险应对措施制定  
评价风险  降低风险  分担风险  消解风险  延长风险  
项目风险应对审核  定期进行项目风险审查  赢值分析  风险应对计划更新  
消除风险  分担风险  降低风险  消解风险  

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