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是现代科技条件下、产品及其丰富条件下发展起来的管理理念 供应链管理将各个企业独立的信息孤岛连接起来 在供应链上建立跨企业的协作 追求核心企业的利益最大化 供应链节点企业之间作为贸易伙伴
供应链流程的性能指标基准 供应链最佳实施的描述 确定供应链核心企业的条件 选择供应链软件产品的信息
是现代科技条件下、产品及其丰富条件下发展起来的管理概念 供应链管理将各个企业独立的信息孤岛连接起来 在供应链上建立跨企业的协作 追求核心企业的利益的最大化 供应链接点企业之间作为贸易伙伴
竞争加剧，促使企业寻求外部资源，组建跨企业、跨部门的供应链以维系企业生存与发展 市场环境的复杂多变，使供应链的管理与协调问题日益突出 供应链是企业产品与服务的核心流程，BPR为改造企业流程做了理论与方法上的准备 信息技术加上ERP和电子商务的发展，为供应链管理的发展创造了条件 企业管理观念的转变，为供应链管理的发展提供了前提条件
是现代科技条件下、产品及其丰富条件下发展起来的管理理念 供应链管理将各个企业独立的信息孤岛连接起来 在供应链上建立跨企业的协作 追求核心节点企业之间的作为贸易伙伴 供应链节点企业之间作为贸易伙伴
是现代科技条件下,产品及其丰富条件下发展起来的管理理念 供应链管理将各个企业独立的信息化孤岛连接起来 在供应链上建立跨企业的协作 追求核心企业的利益最大化 供应链节点企业之间作为贸易伙伴
供应链管理是制造商与它的供应商，分销商及用户协同合作，为顾客所希望并愿意为之付出的市场，提供一个共同的产品和服务 供应链管理所涉及的理论源于产品的分销和运输管理，因此供应链管理就是后勤管理 供应链管理是计划、组织和控制从最初原材料到最终产品及其消费的整个业务流程，这些流程连接了从供应商到顾客的所有企业 供应链管理更着重于从原材料供应商到最终用户所有关键业务流程的集成，因此许多非后勤管理的流程也必须集成到供应链管理中来 供应链管理是物流一体化管理的扩展
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