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建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式,则每一个工作部门的指令源有()个。

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职能组织结构  线性组织结构  矩阵组织结  项目组织结构  
职能组织结构  线性组织结构  矩阵组织结构  项目组织结构  
各子项目的项目管理部  物资管理部门  投资控制部门  质量控制部门  财务管理部门  
矩阵组织结构是一种传统的组织结构模式  在矩阵组织结构最低指挥者下设纵向和横向两种不同类型部门  一个施工企业,如采用矩阵组织模式,则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理部门等,而横向工作部门可以是项目部  横向工作部门如人、财、物、产、供销等职能管理部门,纵向工作部门则如生产车间等  
企业技术管理部  企业计划管理部  项目部  企业人事管理部  
各子项目的项目管理部  质量控制  投资控制、进度控制  人事管理、财务管理  合同管理、信息管理  
矩阵组织结构是一种较新型的组织结构模式  矩阵组织结构适宜用于大的组织系统  每一个工作部门只有唯一的指令源  每一个工作部门有多个指令源  我国多数的企业、学校、事业单位均采用这种组织结构模式  
财务管理部门  物资管理部门  各子项目的项目管理部门  信息管理部门  
职能组织结构  线性组织结构  矩阵组织结构  线性一职能组织结构  
投资控制  进度控制  质量控制  子项目的项目管理  人事管理  

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