绩效考核方法中平衡计分卡的是其突破传统绩效考核的显著特征之一-X题卡

关键绩效指标法 KPI 平衡计分卡 360度

量表法平衡计分卡 360度绩效考核法关键绩效指标

企业在采用探索者战略时，绩效考核应尽量采用以内部流程为导向的评价方法企业在采用跟随者战略时，绩效考核应尽量采用平衡计分卡法企业在采用探索者战略时，绩效考核应尽量采用以行为导向的评价方法企业在采用防御者战略时，绩效考核应尽量采用多角度地选择考核指标

学习角度发展角度内部流程角度顾客角度

平衡计分卡法以行为为导向的考核方法标杆超越法行为锚定法

平衡计分卡评价量表法书面鉴定法交替排序法

平衡计分卡法排序法关键绩效指标法目标管理法

财务指标工作质量指标客户指标内部业务流程指标学习与成长绩效指标

量表法平衡计分卡 360度绩效考核法关键绩效指标

平衡计分卡一一对比法书面鉴定法交替排序法

关键绩效指标法 KPI 平衡计分卡 360度考评法

目标管理法平衡计分卡法关键绩效指标法标杆超越法

标杆超越法目标管理法平衡计分卡法关键绩效指标法

排序法平衡计分卡法关键绩效指标法标杆超越法行为锚定法

企业在采用探索者战略时，绩效考核应尽量采用以内部流程为导向的评价方法企业在采用跟随者战略时，绩效考核应尽量采用平衡计分卡法企业在采用探索者战略时，绩效考核应尽量采用以行为导向的评价方法企业在采用防御者战略时，绩效考核应尽量采用多角度地选择考核指标

顾客角度财务角度内部流程角度学习与成长角度

关键绩效法平衡计分卡排序法配对比较法

标杆超越法平衡计分卡法强制分布法关键绩效指标法

平衡计分卡将企业的战略与绩效管理有效结合起来平衡计分卡构成一个能对绩效表现进行综合反映的绩效考核指标体系平衡计分卡不适用于旅行服务企业建立平衡计分卡绩效指标的最终目的是促进企业健康发展

绩效考核方法中，平衡计分卡的（）是其突破传统绩效考核的显著特征之一。