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拉巴波特 现金流(Free Csh Flow)作为一种企业价值评估的新概念、理论、方法和体系，最早是由( )等学者于 詹森 夏普 奥斯本
企业系统规划法 关键成功因素法 波特竞争力模型 价值链方法
目标市场的规模 单位产品的价值 目标市场的分布 消费者购买行为
企业系统规划法 关键成功因素法 波特竞争力模型 价值链方法
业务和经营战略 资产利用方式 行业竞争地位 生产能力 资产利用范围
产量目标的追求 利润目标的追求 农村产业结构的变革 城镇化的发展参考
资金价值和项目目标 资金成本和项目目标 资金价值和项目风险 资金成本和项目风险
企业战略的核心是获取竞争优势 产业结构决定了产业内的竞争状态，并决定了企业的行为及其战略，从而最终决定了企业的绩效 在产业分析的基础上，波特提出了总成本领先低成本竞争战略、特色经营或产品差别化竞争战略、目标集中战略三种竞争战略 波特的价值链分析提供了寻找竞争优势的有效方法，并指出如何根据重要性原则确定企业的核心竞争优势
固定成本 单位变动成本 现有销售量 销售单价 目标利润
资金价值和项目目标 资金成本和项目目标 资金价值和项目风险 资金成本和项目风险
目标价值 目标魅力 目标清晰度 成功概率 目标适宜性
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