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工作岗位评价特点 工作岗位评价要求 工作岗位评价 工作岗位评价方法
确定工作岗位评价的主要影响因素 根据岗位的性质和特征,确定各类工作岗位评价的具体项目 对各评价因素区分出不同级别,并赋予一定的点数。以提高评价的准确程度 将全部评价项目合并成一个总体 为了将企事业单位相同性质的岗位归入一定等级,可将工作岗位评价的总点数分为若干级别
制定出工作岗位评价的总体计划 先抓几个重要岗位进行试点 全面落实工作岗位评价计划 对工作岗位评价工作进行全面总结 通过评价专家小组的集体讨论,构建工作岗位评价的指标体系。
工作岗位评价中评价的是岗位,而不是岗位中的员工 工作岗位评价的中心是客观存在的"事"和"物",而不是现有的人员 工作岗位评价是对企事业单位各类岗位的相对价值进行衡量的过程 工作岗位评价是对同类不同层级岗位的相对价值衡量评比的过程
工作岗位分类 工作岗位分析 工作岗位评价 工作岗位设计
岗位分析→选择标准工作岗位-工作岗位排列一岗位定级 岗位分析→工作岗位排列→选择标准工作岗位→岗位定级 选择标准工作岗位→工作岗位排列→岗位分析→岗位定级 工作岗位排列→选择标准工作岗位→岗位分析一岗位定级
工作岗位设计 工作岗位调查 工作岗位评价 工作岗位分析
工作岗位评价的中心是客观存在的“事”和“物”而不是现有的人 工作岗位评价是对同类不同层级岗位的相对价值进行衡量的过程 工作岗位评价是对不同类同层级岗位的相对价值进行衡量的过程 岗位评价结果不能公开
岗位的责任 岗位作业紧张,困难程度 岗位的复杂难易程度 劳动强度与环境条件 岗位的人数
工作岗位评价中评价的是员工 工作岗位评价的结果应该公开 工作岗位评价中评价的是岗位,而不是岗位中的员工 让员工积极地参与到工作岗位评价工作中来,以便他们认同工作岗位评价的结果
岗位是对“事”和“物” 评价的是岗位而不是岗位中的员工 员工积极地参与到工作岗位评价工作中来 工作岗位评价的结果应公开
岗位是对“事”和“物” 评价的是岗位 员工积极地参与到工作岗位评价 工作岗位评价的结果应公开