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下列关于商户收单业务描述不正确的是().

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特约商户为个体工商户或自然人的,可以使用其网名个人结算账户作为收单银行结算账户  特约商户使用单位银行结算账户作为收单银行结算账户的,收单机构应当审核其合法拥有该账户的证明文件  收单机构的特约商户收取服务费由收单机构与特约商户协商确定具体费率  收单机构应当对实体特约商户收单业务进行本地化经营和管理,不得跨省域开展收单业务  
发展商户收单业务能够帮助解决银行卡产品同质化问题  商户收单业务是整个银行业务的基础  商户收单业务具有高成长性和抗周期性  商户收单业务能稳定资金来源,吸存效应较为明显  
收单行对目标商户进行实地调查和资信审查,经审核、审批,对符合条件的商户准予入网并与其签订受理协议  收单行为商户安装POS等受理机具,并做好机具的后续日常管理、维护  通过建立和完善稳定、灵活的交易系统,及时、有效处理银行卡各种交易数据和信息  清算对账环节主要涉及调单、拒付、例外协商、账务调整等内容  
现阶段,我行采取坚持间联的发展原则  间联模式有利于收单银行掌控商户资源,与商户建立更为全面的业务合作  间联模式是指POS等设备先联入银联网络系统,然后由银联网络向发卡银行转接POS受理的所有交易  间联模式下,收单银行能够直接、有效的监控商户交易情况,更好防控收单业务风险  
商户收单业务是整个银行卡业务的基础  商户收单业务是重要的银行中间业务收入增长点  商户收单业务事关发卡业务的核心竞争力  商户收单业务吸存效应明显,可以联动营销  
我行授信贷款单位及控股、关联企业  对公结算客户,尤其是在我行开立基本结算账户的客户  我行定点会议、商务接待商户  他行或者银联商务提供收单的存量商户不能营销。  
收单业务创造的是银行中间业务收入  收单业务依靠服务获取收益  收单业务依靠经济资本获取利息收入  收单业务事关发卡业务的核心竞争力  
收单业务风险核查处置机制  风险商户监控核查管理  商户收单业务风险管理  收单业务检查监督机制  
POS直联和间联是终端机具接入银联信息转接网络的两种基本模式  开展直联POS业务要符合联网通用的原则,开展间联POS业务要防范收单风险  鼓励商户收单机构选择POS直联接入方式  间联POS业务向所有银联卡开放收单机具,严格遵守统一的跨行业务规范和技术标准  
商户收单业务中,收单银行主要提供交易处理和结算服务,获取收单收益并承担相应的风险责任  按照受理卡种不同,商户收单业务可以分为人民币卡收单业务与国际卡收单业务  人民币卡收单业务中,收单银行按照约定比例或金额向商户收取结算手续费  国际卡收单业务中,收单行按照固定金额向商户收取结算手续费  
持卡人账户实时扣款,商户账户实时入账  持卡人账户隔日扣款,商户账户实时入账  持卡人账户实时扣款,商户账户隔日入账  以上说法均不正确  
我行建立了商户收单业务风险监控专职团队,负责对我行间联收单商户的交易进行集中监控和处置  对于银行卡组织发送的风险提示或风险案例应以卡组织的调查结果为主,收单行无需采取措施  对于总行发送的风险提示或风险案例,收单行自行调查、处置即可,无须反馈  商户拓展人可以兼任风险商户调查工作  
收单行应将商户收单业务外包风险纳入全行风险管理体系,指定专人专岗负责商户收单业务外包的管理  专业化公司不得将我行的机具、设备、凭证等用于协议许可范围以外的用途或提供给第三方使用  收单行应与专业化公司制定严格的信息安全保密条款,不得以任何方式截留我行资料自用或泄露给第三方  收单行应建立对专业化公司的检查制度,进行一定比例的日常业务抽查,并定期进行全面检查  
商户收单业务风险是指在开展商户收单业务过程中,因特约商户原因导致收单行权益受到损害的各种可能性  根据风险来源,商户收单业务风险分为内部风险和外部风险  因特约商户无法履行约定义务导致的风险属于外部风险中的信用风险  因特约商户进行欺诈活动导致的风险属于外部风险中的操作风险  
人民币卡商户收单业务按照联网方式的不同,可分为间联和直联两种模式  国际卡收单业务指收单机构通过向特约商户提供国际卡交易处理及资金结算服务,并按固定金额向其收取结算手续费的业务  收单银行主要提供交易处理和结算服务,获取收单收益并承担相应的风险责任  收单机构可以将收单非核心业务委托专业化服务公司进行处理,并对专业化服务公司的外包服务进行管理  
支付平台使用商户代码为15位  结算账户设定为各个收单行为开办网上收单业务所单独开立的中间结算账户  商户在支付时提供的商户号和支付平台转给收单系统的商户号不是同一个,需要进行转换  商户支付方式中的商户终端号采用同一个,统一设定为“8888”  
商户调单属于收单核心业务环节,不得进行外包  POS程序管理属于收单非核心业务环节,可以进行外包  收单行与特约商户签约时,可采用收单专业化服务公司提供的商户受理协议制式文本与商户签约  对于将商户拓展、服务环节外包的,收单行必须坚持我行与专业化公司并举,在发挥专业化公司作用的同时,对重点商户加强自行维护,不得因外包而削弱商户关系  
按受理卡种不同,可以分为人民币卡收单商户和国际卡收单商户  特约商户可以受理的国际卡是指境外发卡机构发行,可以跨境使用的信用卡和借记卡  收单机构是指具备收单业务资质、从事收单核心业务并承担收单业务主体责任的企业法人  收单机构包括经国务院银行业监督管理机构批准可以从事银行卡业务或信用卡收单业务的银行业金融机构以及经中国人民银行批准可以从事相关银行卡收单业务的非金融支付机构  
对于大型优质商户,收单行可以先与商户签约,后提交审批  受理协议中应明确双方的权利、义务和责任,并对布放的终端数量、商户结算手续费等进行确认  在开展收单业务外包过程中,收单行不应让专业化公司代为与商户签约  受理协议文本应归入商户档案与商户其他申请资料一并管理  
商户拓展与设备布放属于可以外包的收单非核心环节  商户调单属于收单业务的核心环节,收单行不得外包  POS程序可以由收单行与收单专业化公司合作进行管理  我行商户审批主要由收单行负责,风险控制主要由专业化公司负责  

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