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增加了供应商产品的仓储成本 是企业实现"零库存资金占用"的一种有效的方式 可以大大节约用户的采购成本 有利于保证原材料或库存商品的及时供应而不占用资金
设计调查表 调查其它企业对该供应商的评审资料 查询供应商的供货情况 查询质量体系认证情况
新型供应商管理思想和经营理念,目的在于改善企业与供应商之间的关系 围绕企业采购业务的相关领域进行实施 目的在于与供应商建立长期的紧密的业务关系 整合企业与供应商的资源和竞争优势来共同开拓市场 一种以客户为中心的管理思想和经营理念
采购方常常同时向若干供应商购货 采购方通过在供应商之间分配采购数量实现对供应商的控制 采购方和供应商共享信息 采购方和供应商保持的是一种短期合同关系 双赢是合作双方最重要的选择
批发商和供应商 分销商和供应商 用户和供应商 服务商与供应商
采购商与供应商之间交易关系 采购商与供应商的紧密程度 供应商分类模块 供应商关系谱
供应商能够按企业要求提供该种零部件,企业可任选一家供应商 某供应商提供的产品质量和价值具有绝对优势,其它供应商无法与之竞争 定单太小没有必要再分 企业采用先进制造方式,如准时制生产、自动补充库存等 供应商对成为单一供应源十分积极,并愿意与企业全方位合作
买方通常在供应商之间分配采购数量对供应商加以控制 买方和供应商是相互依存的关系 买方和供应商保持的是一种短期合同关系 买方和供应商保持的是一种长期合同关系 采购方常常同时向若干供应商购货,通过供应商之间的竞争获得价格上的好处,同时也保证供应的连续性
采购商与供应商之间交易关系 采购商与供应商的紧密程度 供应商分类模块 供应商关系谱
必须把供应商组合起来 每一种商品选择两三个供应商 按价格带来选择选供应商 随企业发展要不断更换供应商
保持供应商联系 供应商诚信级别确定 供应商评价 对供应商能力做出一种预测