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绩效就其范围而言,不包括( )

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组织发展的有力措施   规范员工行为   提高整体生产效率的主要途径   人事决策的基础  
组织发展的有力措施  规范员工的手段  提高生产效率的途径  人事决策的基础  
组织发展的有力措施  规范员工的手段  提高生产效率的途径  认识决策的基础  
绩效考评后台系统  绩效计划设计系统  绩效考评实施系统  绩效结果分析系统  
(A) 组织发展的有力措施  (B) 规范员工的手段  (C) 提高生产效率的途径  (D) 认识决策的基础  
绩效就其范围而言,分为企业的绩效、部门的绩效和员工个人的绩效三种  员工个人绩效是指员工个人从事其本职工作后所产生的成绩和成果  员工个人绩效是已经表现出来的工作结果和工作行为,也是能够评价的工作结果和工作行为  员工个人绩效是其工作结果的间接反映,对其所在部门和整个企业的目标能否实现有间接的影响  
范围  时间  成本  质量  
社会绩效  企业的绩效  员工个人的绩效  部门的绩效  
组织发展的有力措施  规范员工行为  提高整体生产效率的主要途径  人事决策的基础  
绩效就其范围而言.分为企业的绩效、部门的绩效和员工个人的绩效三种  员工个人绩效是指员工个人从事其本职工作后所产生的成绩和成果  员工个人绩效是已经表现出来的工作结果和工作行为,也是能够评价的工作结果和工作行为  员工个人绩效是其工作结果的间接反映,对其所在部门和整个企业的目标能否实现有间接的影响  
企业的绩效  部门的绩效  政府的绩效  员工个人的绩效  企业领导的绩效  
范围基准  质量基准  进度基准  成本基准  
人员调配  培训开发  薪酬调整  劳动关系管理  
企业的绩效  部门的绩效  政府的绩效  员工个人的绩效  企业领导的绩效  

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