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战略计划的目的是编制实现( )的战略。

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战略计划  信息反馈  战略失效  战略阶段  
战略力量  战略目的  战略措施  战略方针  
制定公司战略-安排年度经营计划-编制年度预算  编制年度预算-制定公司战略-安排年度经营计划  编制年度预算-安排年度经营计划-制定公司战略  安排年度经营计划-编制年度预算-制定公司战略  
企业的战略目标  关键成功因素  实现战略的计划  核心的竞争能力  实现战略的措施  
制定公司战略——安排年度经营计划——编制年度预算  编制年度预算——制定公司战略——安排年度经营计划  编制年度预算——安排年度经营计划——制定公司战略  安排年度经营计划——编制年度预算——制定公司战略  
项目风险战略  项目采购战略  项目计划编制战略  项目行动战略  
战略的核心在于企业良好的计划。  战略是企业有意识、有目的地开发、制定并组织实施的。  战略是企业成功的重要因素。  战略是在激烈的市场竞争中针对竞争对手有计划的策略。  
收集信息一确定组织目标一分解战略目标一综合平衡一编制并下达执行计划  确定组织目标一收集信息一分解战略目标一综合平衡一编制并下达执行计划  收集信息一分解战略目标一确定组织目标一综合平衡一编制并下达执行计划  收集信息一综合平衡一分解战略目标一确定组织目标一编制并下达执行计划  
企业的战略目标  关键成功因素  实现战略的计划  核心的竞争力  实现战略的措施  
制定公司战略-安排年度经营计划-编制年度预算  编制年度预算-制定公司战略-安排年度经营计划  编制年度预算-安排年度经营计划-制定公司战略  安排年度经营计划-编制年度预算-制定公司战略  
短期目标  中期目标  长期目标  市场目标  
战略计划关注的是跨越若干年度的活动,而预算只关注一个年度的活动  战略计划的重点是各种方案本身,不需要按责任中心编制  战略计划不关注执行  战略计划可以提供制订年度预算的框架  
战略分析  战略选择  战略实现  战略方案的实施  战略撤消  
战略测评原则  战略实行原则  战略评价原则  战略计划原则  

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