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全员参与的质量管理 全过程的质量管理 全面的质量管理 全社会营造全面质量管理的意识 全时段的质量管理
全面质量管理;单纯质量检验;统计质量控制 单纯质量检验;统计质量控制;全面质量管理 单纯质量检验;全面质量管理;统计质量控制 统计质量控制;单纯质量检验;全面质量管理
现场检查→质量控制→质量保证→质量管理→质量改进→质量体系→全面质量管理 现场检查→质量控制→质量保证→质量改进→质量体系→质量管理→全面质量管理 现场检查→质量控制→质量改进→质量体系→质量管理→全面质量管理 现场检查→质量控制→质量保证→质量体系→质量改进→质量管理→全面质量管理 现场检查→质量控制→质量改进一质量体系一质量管理→质量保证→全面质量管理
设计过程 制造过程 辅助过程 使用过程 产权转让过程
零缺陷质量管理 全面质量管理 过程质量管理 精益质量管理
现场检查→质量控制→质量改进→质量体系→质量管理→全面质量管理 现场检查→质量控制→质量保证→质量管理→质量改进→质量体系→全面质量管理 现场检查→质量控制→质量保证→质量改进→质量体系→质量管理→全面质量管理 现场检查→质量控制→质量保证→质量体系→质量改进→质量管理→全面质量管理 现场检查→质量控制→质量改进一质量体系一质量管理→质量保证→全面质量管理
全面质量管理是传统的组织发展方法 全面质量管理是一个在长期经营中不断改进质量的过程 要达到全面质量管理的要求,必须建立与其相适应的组织文化 全面质量管理需要得到最高管理层的支持 全面质量管理规划需要自上而下推行,并自上而下付诸实施
全面质量管理以全面质量为中心 建立质量体系是质量管理的主要任务 全面质量管理是组织进行管理的唯一途径 将质量概念扩充为全部管理目标 全面质量管理就是生产全过程管理
检验质量管理阶段 统计质量管理阶段 全面质量管理阶段 预防质量管理阶段
以全面质量为中心 建立质量体系是质量管理的主要任务 全面质量管理是组织进行管理的唯一途径 将质量概念扩充为全部管理目标 全面质量管理就是生产全过程管理
全面质量管理 全员参与质量管理 政治,经济质量管理 全过程质量管理
全面质量管理是一个在长期经营中不断改进质量的过程 全面质量管理规划需要自上而下推行,并自上而下付诸实施 挑选有高度责任感的员工才能符合全面质量管理的要求 要达到全面质量管理的要求,必须建立与其相适应的组织文化
产品质量的检验阶段 统计质量管理阶段 全面质量管理阶段 精细化管理阶段 产品开发阶段
全面质量管理是一个在长期经营中不断改进质量的过程 全面质量管理规划需要自上而下推行,并自上而下付诸实施 挑选有高度责任感的员工才能符合全面质量管理的要求 要达到全面质量管理的要求,必须建立与其相适应的组织文化
全面质量管理强调了动态的控制过程 全面质量管理重视最终的检验过程 全面质量管理要求全员、 全过程的质量监控 全面质量管理要求全体员工参与质量控制
全面质量管理 全单元质量管理 全过程质量管理 全员参与质量管理
全面质量管理强调降低鉴定成本。 全面质量管理强调统计质量控制技术。 全面质量管理强调一次做好。 全面质量管理强调交叉职能的团队合作。
质量检查,统计质量管理,全面质量管理 施工组织,施工方案,施工管理 产品质量管理,过程质量管理,工作质量管理 产品质量,工作质量,组织管理