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传统的垂直一体化模式已不适应竞争环境 可以减少投资,使风险降到最低 为了形成核心竞争力而放弃非核心竞争业务 利用其他企业的资源来弥补自身的不足
有效降低物流成本,提高企业核心竞争力 提高企业运作柔性 对物流运作全过程进行有效监控 得到更加专业化的服务 降低和分担风险
是否能缩短运输距离 是否符合企业的发展战略 是否影响企业的核心竞争力 是否能提高物流经济效益 是否能增加客户的好感
传统的垂直一体化模式已不适应竞争环境 可以减少投资,使风险降到最低 为了形成核心竞争力而放弃非核心竞争业务 利用其他企业的资源来弥补自身的不足
是否能缩短运输距离; 是否符合企业的发展战略; 是否影响企业的核心竞争力; 是否能够提高物流经济效益; 是否能够增加客户好感。
是否能缩短运输距离 是否符合企业的发展战略 是否影响企业的核心竞争力 是否能够提高物流经济效益 是否能增加客户好感
物流外包活动的控制 以“双赢”为原则,巩固合作关系 识别企业核心竞争力 建立物流服务提供商的竞争模式
符合企业的发展战略 影响企业的核心竞争力 提高物流经济效益 降低成本