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KJ法
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质量管理学《质量管理系统》真题及答案
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KJ法中收集资料的方法有哪些
将顾客的需求质量信息进行聚类就是将混乱状态的问题条理化这样的方法称为
KJ法
德尔菲法
模糊聚类法
戴明法
下列部分质量管理新七种工具中适用于开展QC小组活动
关联图法
KJ法
系统图法
PP法
矩阵图法
KJ法是的另一种说法
流程图
矩阵图
头脑风暴法
亲和图
新七种工具中唯一的定量分析方法是
KJ法
矩阵图
矩阵数据分析法
矢线图
KJ法又叫
PDPC图法
亲和图法
关联图法
系统图法
头脑风暴法又叫
畅谈法
风暴法
旋风思维法
集思法
KJ法
箭条图是等方法的结合
过程决策程序图(PDPC)
计划评审法(PERT)
亲和图法(KJ)
关键路线法(CPM)
日本的川喜田二郎KJ法就是根据创造出来的
流程图法
调查表法
头脑风暴法
因果图法
亲和图又可称为
PDPC法
系统图
KJ法
集思法
A型图解法
开发创造性的教育培训技术不包括
头脑风暴法
KJ法
ZK法
ST法
亲和图又称
PDPC法
系统图
KJ法
集思法
A型图解法
采用间接测热法计算能量的消耗量每消耗1升氧气可产热
5.6kJ
10.3kJ
15.9kJ
20.2kJ
30.6kJ
目标-手段分析法因果分析法KJ法等是典型的定性系统分析方法
箭条图是等方法的结合
过程决策程序图(PDP
计划评审法(PERT)
亲和图法(KJ)
关键路线法(CPM)
箭条图是______等方法的结合
过程决策程序图法(PDPC)
计划评审法(PERT)
亲和图法(KJ)
关键路线法(CPM)
下列工具中属于定量分析方法的是
KJ法
矩阵图
矩阵数据分析法
过程决策程序图
整理问题可以用和
关联图法
KJ法
PDPC法
箭条图法
下面不属于新QC七工具的方法是
系统图法
直方图法
KJ法
箭条法
质量管理工具是指在进行全面质量管理时对关联图法KJ法系统图 法矩阵图法以及的统称
数据矩阵分析法
PDPC法
箭条图法
直方图法
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可以用于表示可靠性随时间变化的规律的曲线函数有
组织文化可以通过职工的着装标志行为模式组织的规范等完全反映出来
因果图的作用是由粗到细地追究产生质量问题的最原始因素
质量文化是由三个层次构成的
质量体系认证证书和标记可以在产品上使用
质量方针是指由组织的正式发布的该组织总的和质量方向
精神文化层是质量文化的核心层精神文化层决定了物质层和制度层也是质量文化建设的最终目标
愿景是指期望组织及其成员如何行事的指导原则和行为准则
没有满足某个规定的要求是指
2005版ISO9000标准提出的质量管理八原则构成了质量文化的基本内容它们分别是领导作用全员参与过程方法管理的系统方法持续改进基于事实的决策方法和与供方互利的关系
提出质量改进的14步程序的专家是
质量文化主要由制度文化层和精神文化层三个层次构成精神文化层是质量文化的核心层
给核心过程提供基础保证的活动过程称为
企业经营的逻辑起点是
以下质量特性中属于线性特性的有
是指国家质量监督机构站在第三方的立场上公正地处理质量争议中的问题
若CP>1.67则
使命是指一个组织的总的功能说明组织存在的理由或价值回答的问题
工序能力是状态下工序对加工的保证能力
新七种工具中关系图的类型包括
应用控制图可以对工序状态进行分析预测判断监控和改进实现的质量管理
当1.33≥CP>1时过程能力判定为
在八项质量管理原则中提出就是体现各级人员都是组织之本只有他们的充分参与才能使他们的才干为组织带来收益的思想
质量文化的功能包括和辐射功能
著名质量管理大师戴明的主要贡献是
根据给定的技术标准将单位产品的质量特性用连续尺度测量出其具体数值并与标准对比的检验为
简述统计质量控制阶段的主要进步和存在问题
在质量方面的指挥和控制活动通常包括制定质量方针和质量目标及质量保证和质量改进
质量和成本是统一的但质量和生产率是相互矛盾的
构成标高分析活动的基本阶段是标高和
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