下列对人员管理的意义描述不恰当的是（）

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出纳人员每日对库存现金进行盘点出纳人员编制银行存款余额调节表会计主管指定出纳以外的人员编制库存现金盘点表会计人员不得同时兼任货币资金的管理工作

成立信息系统开发组织只能由信息部门负责研制人员应具备业务知识研制人员建立企业模型

制定人员配备管理计划可采用工作分解结构、组织分解结构和资源分解结构等描述工具项目人力资源计划可以是正式或非正式的，但人员配备管理计划是不能省略的正式计划人员配备管理计划通常制订人员需求和人力资源时间安排，不涉及人员培训和奖惩措施项目人力资源计划是项目人员配备管理计划的一个分计划

时间不恰当不谈气氛不恰当不谈对象不恰当不谈语言不恰当不谈费用不恰当不谈

目标数目越多越好目标应明确、恰当全部交给下级完成设定目标后不需定期评价目标的设定关键在于意义，而不是可考核性

对急性肝炎有诊断意义对肝炎肝硬化有诊断意义对肝癌有诊断意义对肝大块坏死有诊断意义对脂肪肝有诊断意义

询问管理层和被审计单位内部其他相关人员分析程序观察和检查函证

有利于医务人员的自我完善有利于医务人员实现技术与伦理的统一有利于医务人员杜绝医德难题有利于医务人员减少与患者的纠纷有利于医院的精神文明建设

拒绝是客户的习惯性动作客户之所以拒绝，有可能是心理有顾虑客户的拒绝行为也能为从业人员提供有意义的提示客户提出拒绝，从业人员就没有回旋的余地

成立信息系统开发组织只能由信息部门负责研制人员应具备业务知识研制人员建立企业模型

仅由一个自然人投资经营管理灵活自由需要缴纳增值税投资人以其个人财产对企业债务承担无限责任

可以选聘、使用优秀人才可达到人尽其才的目的可充分调动人员积极性可提供人力资源储备可以杜绝人员犯错误

根据质量管理体系的规定对体系的所有管理及技术要素定期进行内部审核其目的是证实体系运作持续符合质量管理体系的要求应由质量主管或指定的有资格人员负责正式策划、组织并实施审核管理评审的内容可以作为内部审核的输入信息应明确内部审核程序并文件化，其中包括审核类型、频次、方法及所需的文件

不恰当的行为发生的时间不恰当的行为发生的条件不恰当的行为发生的原因以上全部

拒绝是客户旳习惯性动作客户之因此拒绝，有也许是心理有顾虑客户旳拒绝行为也能为从业人员提供故意义旳提醒客户提出拒绝，从业人员就没有回旋旳余地

该公司在上年度完成了风险管理企业风险管理的有效实施有赖于公司中层以上管理人员的工作公司的风险管理是企业层面的一项战略工作公司风险管理不能确保各项工作符合公司的目标