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北京某家生产制造企业最近在产品分销中通过引入准时制(JIT)系统,减少了库存,提高了利润率。该企业还引入了一套先进计划与排程系统(APS),使得他们能够实现更精确的排产,并减少生产延迟。这套新系...
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助理物流师(三级)《问答集》真题及答案
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不属于安全生产法调整范围的是
北京某股份制企业的生产活动
浙江某煤矿的生产活动
澳门某外资企业的生产活动
北京某家生产制造企业最近在产品分销中通过引入准时制JIT系统减少了库存提高了利润率该企业还引入
下列计算正确的是
在产品应负担的直接材料成本4500元
在产品应负担的直接人工成本3080元
在产品应负担的制造费用2890元
在产品应负担的制造费用2880元
北京某家生产制造企业最近在产品分销中通过引入准时制JIT系统减少了库存提高了利润率该企业还引入了一套
企业资源计划的核心是
制造资源计划
订货点法
物料需求计划
准时生产制
资料:某企业在生产E产品主产品的生产过程中还生产出可以制造F产品副产品的原料这种 原料经过加工处理后
北京某家生产制造企业最近在产品分销中通过引入准时制JIT系统减少了库存提高了利润率该企业还引入了一套
JIT是指
制造资源计划
企业资源计划
准时制生产
敏捷制造
OPT是的简称
准时制生产
企业资源计划
制造资源计划
最优化生产技术
设某企业生产A产品月初在产品成本中直接材料费用为8600元直接人工费用为4800 元制造费用为285
某电梯制造厂在北京地区仅仅通过2个精心挑选的最合适的中间商来 推销其产品这种分销策略是
直销
独家分销
选择分销
密集分销
某家具生产厂商在广州地区仅仅通过3个精心挑选的最合适的经销商 来推销其产品这种分销策略是
特许分销
密集性分销
选择性分销
独家分销
北京某家生产制造企业最近在产品分销中通过引入准时制JIT系统减少了库存提高了利润率该企业还引入了一套
某电梯制造厂在北京地区仅仅通过2个精心挑选的最合适的中间商来推销其产品这种分销策略是
密集分销
选择分销
独家分销
直复营销
下列各项中关于工业企业月末在产品的说法正确的有
在产品数量是核算在产品成本的基础
在产品有广义和狭义之分,广义在产品是指没有完成最终步骤的产品;狭义在产品是针对的本步骤尚未完工的产品,最后没有完成其他步骤的不属于本步骤的在产品
月末在产品成本需记入“库存商品”科目
月末清查过程中,在产品盘盈借记“生产成本”,贷记“待处理财产损溢”,报经批准后转入制造费用
不属于安全生产法调整范围的是
澳门某外资企业的生产活动
浙江某建筑公司的生产活动
北京某股份制企业的生产活动
下列关于完工产品生产成本的计算与结转的说法中不正确的有
企业应设置产品制造费用明细账,用来归集应计入各种产品的生产费用
通过对材料费用、职工薪酬和制造费用的归集和分配,企业各月生产产品所发生的生产费用已记入“库存商品”科目中
完工产品生产成本的基本计算公式为“完工产品生产成本=期初在产品成本+本期发生的生产费用一期末在产品成本”
当产品生产完成并验收入库时,借记“生产成本”科目,贷记“库存商品”科目
北京某家生产制造企业最近在产品分销中通过引入准时制JIT系统减少了库存提高了利润率该企业还引入
北京某家生产制造企业最近在产品分销中通过引入准时制JIT系统减少了库存提高了利润率该企业还引入
应用于供应链过程中的管理方式是
准时生产制
企业资源计划
制造资源计划
物料需求计划
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mrp系统是一种以为核心的生产管理系统
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cva法库存的基本思想是把存货按照关键性分成3-4类其中较高优先级是经营活动中的基础性物资因此
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北京某家生产制造企业最近在产品分销中通过引入准时制JIT系统减少了库存提高了利润率该企业还引入了一套先进计划与排程系统APS使得他们能够实现更精确的排产并减少生产延迟这套新系统使得该企业极大地缩短了计划时间减少了满足不可预测需求的库存这种库存称为"安全库存"同时去除了生产过程中许多不必要的费用向管理人员提交有关仍然存在生产延迟的每日报告以便他们能够采取行动进一步减少生产延迟管理人员还将得到有关生产进度预期变化的报告以便生产人员和企业能够满足波动的顾客需求这些改进使该企业能以较低的成本向顾客提供更好的服务同时让员工感到参与更多更加清楚公司的运作目前该企业的客户群整体生产率和利润率都有着明显的好转而员工的旷工情况明显减少请回答分析下列问题 生产计划的编制被认为是提高效率的关键因素为什么
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