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合同条件分析  工程质量总目标及其分解目标  记录的要求  工程特点及施工条件分析  质量管理手册  
项目部的组织机构设置   质量控制点的控制要求   质量手册的编制   施工质量体系的认证   
设置质量管理点  质量活动结果评价  工序质量检查  编制施工质量计划  
施工质量控制点及其跟踪控制的方式与要求  施工材料、设备等物资的质量管理及控制措施  质量体系运行的方式  施工质量检验、检测、试验工作的计划安排及其实施方法与接收准则  质量管理组织机构和职责,人员及资源配置计划  
工程特点及施工条件(合同条件、法规条件和现场条件等)分析  质量总目标及其分解目标  质量管理组织机构和职责、人员及资源配置计划  质量体系运行的方式  确定施工工艺与操作方法的技术方案和施工组织方案  
工程特点及施工条件分析  质量总目标及其分解目标  施工质量控制点的设置  质量管理组织机构和职责  
确定施工工艺与操作方法的技术方案和施工组织方案  质量记录的要求  质量总目标及其分解目标  会议文件的整理  
进行技术培训  成立质量管理小组  编制施工质量计划  分解施工质量目标  建立质信息系统  
进行技术培训  成立质量管理小组  编制施工质量计划  分解施工质量目标  建立质量信息系统  
施工部署及施工方案  施工进度计划  施工质量计划  施工安全计划  施工平面图  
工程特点及施工条件分析  施工质量检验,检测,试验工作的计划安排  施工质量控制点的监理旁站记录  质量管理组织机构和职责,人员及资源配置计划  施工材料,设备等的质量管理及控制措施  
施工质量计划的调整  施工质量计划的修改  施工质量控制点  施工质量计划的优化  
工程特点及施工条件分析(合同条件、法规条件和现场条件)  质量总目标及其分解目标  质量管理组织机构和职责、人员及资源配置计划  确定施工工艺与操作方法的技术方案和施工任务的流程组织方案  会议记录档案管理方案  
工程特点及施工条件(合同条件、法规条件和现场条件等)分析  质量总目标及其分解目标  质量管理组织机构和职责、人员及资源配置计划  确定施工工艺与操作方法的技术方案和施工组织方案  质量体系运行的方式  
质量管理总目标及其分解目标  确定施工任务的流程组织方案  施工材料、设备物资的质量管理及控制措施  施工条件分析  施工质量控制点及其跟踪控制的方式与要求  
质量总目标及其分解目标  确定施工任务的流程组织方案  施工材料、设备物资的质量管理及控制措施  施工条件分析  施工质量控制点及其跟踪控制的方式与要求  
项目部的组织机构设置  质量控制点的控制要求  质量手册的编制  施工质量体系的认证  
质量总目标及分解目标  工序质量偏差的纠正  质量管理组织机构和职责  施工质量控制点及跟踪控制的方式  质量记录的要求  
施工质量计划的内容包括施工技术方案和施工组织方案  施工总承包方有责任对各分包方施工质量计划的编制进行指导和审核  施工质量计划涵盖的范围与施工企业质量管理体系的范围一致  施工质量计划在审批过程中,对监理审查提出的建议、希望、要求必须遵照执行  施工质量计划通常由项目经理部主持编制,报企业管理层批准  
质量总目标及分解目标  工序质量偏差的纠正  质量管理组织机构和职责  施工质量控制点及跟踪控制的方式  质量记录的要求  

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