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( )是项目前期研究的核心内容,通常在项目研究初期就需要确定,它会影响项目的投资方案、融资方案、融资谈判等。

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环境调查与投资机会研究  项目建设目标论证与项目定义  项目可行性研究与项目结构分析  风险分析  
项目前期策划是对项目可行性研究的深化  项目前期策划是对项目可行性研究的调整  项目前期策划是对项目可行性研究的基础  项目可行性研究为是否获得该项目及获得该项目可接受的最高界限提供决策依据  项目前期策划为项目的总体运行提供依据  
资产评估、可行性研究  项目评估、初步可行性研究  资产评估、初步可行性研究  项目建议书、可行性研究报告的编制  
资产评估与可行性研究  项目评估与初步可行性研究  资产评估与初步可行性研究  项目评估与可行性研究  
投资机会研究  可行性研究  建设方案研究  项目申请报告  
投资机会研究的功能和内容  政府投资项目的决策管理  工程项目后评价  前期策划的任务和范围  可行性研究的内容和深度  
市场研判  市场定位  运行建议  经济评价  
项目建议书主要内容及批复意见  可行性研究报告主要内容及批复意见  项目运营(行)及效益现状  项目初步设计(含概算)主要内容及批复意见  项目前期决策评价  
项目规划咨询  项目机会研究  项目决策咨询  项目评估  辅助研究  
可行性报告  可行性研究和报告  可行性研究  可行性研究和评估  
投资产权结构  投资方案  融资方案  融资谈判  
项目前期研究  项目前期策划  项目定义  项目的开发管理  建设任务研究  
可行性研究  机会研究  项目建议书  评估  决策审批  
项目后评价的实施时间点通常在项目完工运行五年后  项目后评价的实施主体一般是参与项目前期决策的询问机构  项目后评价可由项目运营者组织前期询问专家共同完成  项目后评价的具体任务由任务提出单位确定  

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