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业主还需聘请“工程师”来管理工程 如果业主想更换业主代表，只需提前14天通知承包商，不需征得承包商的同意 如果业主想更换业主代表，需提前42天通知承包商，且需征得承包商的同意 业主或业主代表管理工程显得较为宽松 工程质量管理的重点是竣工检验
CM EPC Partnering Project Controlling
业主还需聘请"工程师"来管理工程 如果业主想更换业主代表，只需提前14天通知承包商，不需征得承包商的同意 如果业主想更换业主代表，需提前42天通知承包商，且需征得承包商的同意 业主或业主代表管理工程显得较为宽松 工程质量管理的重点是竣工检验
平行承发包模式条件下，业主委托一个监理单位监理时，要求被委托的监理单位的总监理工程师有较高的工程技术能力 平行承发包模式条件下，业主委托多个监理单位监理时，各监理单位之间的相互协作与配合需要业主进行协调 设计或施工总分包模式条件下，业主分别按设计阶段和施工阶段委托监理单位进行实施阶段全过程的监理，有利于监理单位对设计阶段和施工阶段的工程投资、进度、质量控制统筹考虑 在项目总承包模式下，业主宜委托一家监理单位监理，也可按分包合同分别委托多家监理单位监理
承包商承担了大部分风险 业主不聘请“工程师”来管理工程 EPC合同接近于固定总价合同 EPC模式下业主更换业主代表不必征求承包商的同意 EPC模式下业主更换业主代表应提前42天通知承包商
平行承发包模式条件下，业主委托一个监理单位监理时，要求被委托的监理单位的总监理工程师有较高的工程技术能力 平行承发包模式条件下，业主委托多个监理单位监理时，各监理单位之间的相互协作与配合需业主进行协调 设计或施工总分包模式条件下，业主分别按设计阶段和竣工阶段委托监理单位进行实施阶段全过程的监理，有利于监理单位对设计阶段和施工阶段的工程投资、进度、质量控制统筹考虑 在项目总承包模式下，业主宜委托一家监理单位监理。也可按分包合同分别委托多家监理单位监理
EPC模式中，业主聘请工程师管理工程 EPC模式中，业主自己或委派业主代表来管理工程 EPC模式条件下，业主允许承包商因费用变化而调价的情况不多见 EPC合同更接近于固定总价合同 EPC模式条件下，由于承包商的承包范围包括设计，因而很自然地要承担设计风险
在这种模式下，监理工程师必须做好对分包单位资质的审查、确认工作 在这种模式条件下，监理工作时间跨度大，监理工程师应具备较全面的知识，重点做好合同管理工作 业主可以委托一家监理单位提供实施阶段全过程的监理服务 业主可以分别按照设计阶段和施工阶段分别委托监理单位 在这种模式下，业主应委托一家监理单位提供监理服务，这样可明确管理责任，便于监理工程师对管理合同和管理单位进行分包活动的监理
承包商承担大部分风险 业主承担大部分风险 业主或业主代表管理工程实施 工程师管理工程实施 总价合同
平行承发包模式条件下，业主委托一个监理单位监理时，要求被委托的监理单位的总监理工程师有较高的工程技术能力 平行承发包模式条件下，业主委托多个监理单位监理时，各监理单位之间的相互协作与配合需业主进行协调 设计或施工总分包模式条件下，业主分别按设计阶段和施工阶段委托监理单位进行实施阶段全过程的监理，有利于监理单位对设计阶段和施工阶段的工程投资、进度、质量控制统筹考虑 在项目总承包模式下，业主宜委托一家监理单位监理，也可按分包合同分别委托多家监理单位监理
CM EPC Partnering Project Controlling
业主聘请工程师来管理工程 业主委派的代表应是业主的全权代表 业主更换业主代表需提前14天通知承包商 业主代表的管理比较具体和深入 业主代表对承包商所应揭示的文件仅仅是审阅
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