根据项目目标动态控制的工作程序，第一步工作是（）

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建设项目目标动态控制的准备工作在建设实施过程中对建设项目目标进行动态跟踪控制如有必要进行建设项目目标的调整，目标调整后控制过程再回复到第一步进度计划系统的分解、综合编制原定的项目计划

调整项目目标分解项目目标制定纠偏措施收集项目目标实际值

进行项目目标分解收集项目目标的实际值进行目标的计划值与实际值比较确定各种资源投入量

进行项目目标分解收集项目目标的实际值进行目标的计划值与实际值比较确定各种资源投入量

进行项目日标分解收集项目目标的实际值进行目标的计划值与实际值比较确定各种资源投入量

调整项目目标分解项目目标制定纠偏措施收集项目目标实际值

项目决策策划制定纠偏措施分解项目目标收集实际数据

调整项目目标分解项目目标制定纠偏措施收集项目目标实际值

项目决策策划制定纠偏措施项目的目标分解收集实际数据

项目决策策划制订纠偏措施项目的目标分解收集实际数据

第一步建设项目目标动态控制的准备工作第二步在建设项目实施过程中对建设项目目标进行动态跟踪控制第三步如有必要进行建设项目目标的调整目标调整后控制过程再回复到第一步目标调整后可直接实施

项目决策策划制定纠偏措施目标分解收集实际数据