供应链管理

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供应链管理是一种集成和系统的管理思想和方法供应链管理就是物流管理供应链管理只关注组织内部的功能整合供应链管理是一个静态的响应系统

技术资源、人力资源、供应链管理技术资源、资金、供应链管理技术资源、成本、供应链管理材料资源、人力资源、供应链管理

以制造企业为主导的供应链管理模式以零售企业为主导的供应链管理模式以批发企业为主导的供应链管理模式以3PL（集成物流供应商）为主导的供应链管理模式

供应链管理是物流运作管理的扩展供应链管理是物流一体化管理的延伸供应链管理是物流管理的新战略供应链管理是物流管理的改头换面

B2B 集成供应链管理分布式供应链管理内部供应链管理

供应链管理就是优化和改进供应链活动供应链管理的对象是供应链的组织和它们之间的“流” 供应链管理应用的方法是集成和协同供应链管理的最终目标是减少浪费与重复供应链管理的最终目标是提高供应链的整体竞争能力

供应链管理是一种集成和系统的管理思想和方法供应链管理就是物流管理供应链管理只关注组织内部的功能整合供应链管理是一个静态的响应系统

供应链管理的目的供应链管理的效率供应链管理的指标供应链成员的要求

供应链的结构供应链的业务流程供应链的成员供应链的管理要素供应链的类型

供应链网络结构设计（即供应链物理布局的设计），具体包括：供应链伙伴选择、物流系统设计供应链管理机制的建设供应链管理信息技术集成集成化供应链管理流程设计与重组

供应链的结构供应链的业务流程供应链管理的组成要素供应链的节点供应链的功能

供应链的结构供应链的业务流程供应链的成员供应链的管理要素

物流管理和供应链管理是独立的管理活动供应链管理活动是物流管理的组成部分物流管理活动是供应链管理的组成部分物流管理和供应链管理是同级并行的管理活动

供应链管理的目标是为了给顾客提供满意的实物产品，而不是服务供应链管理最终将供应链中的部分成员带来价值增值供应链管理强调提高整个供应链的竞争能力供应链管理强调在单个企业内部提高供应链的效率

供应链管理需求诊断阶段供应链管理设计的分析、评价阶段供应链管理设计构思阶段供应链管理设计的实施阶段供应链管理设计的检查、分析、评估阶段

企业内部供应链管理全球网络供应链管理产业供应链管理区域供应链管理