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零售商采购部门的一个职员观察到一个商品买家用在线采购系统,后来这个职员用自己的账号访问同样的系统来阅读机密的销售预测数据。这个职员将信息卖给竞争对手,竞争对手在销售上取得了先机。预防这种情况发生的最好...
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内审员考试《单项选择题》真题及答案
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某零售商计划从四个备选地区中选择一个合适的地区开设一家零售商店每个地区购买某类商品的潜在顾客数C每一
甲地区
乙地区
丙地区
丁地区
按组织形式的不同可以将零售商划分为不同的类型其中拥有两个或两个以上同属一个所有者所有和管理的店铺经营
公司连锁
自由连锁
特许连锁
零售商合作社
零售商采购部门的一个职员观察到一个商品买家用在线采购系统后来这个职员用自己的账号访问同样的系统来阅读
确保数据库设计是关系型的
限制仅让授权人访问
需要交易前后的图象
调整输入会话的货币总额
是指由一个或若干个零售商品组成的用于订货批发配送及仓储等活动的各种包装的商品
储运包装商品
定量零售商品
变量零售商品
变量储运包装商品
消费者的转换成本指的是
消费者换货的成本
从一个零售商转移至另一处零售商时,消费者所负担的成本
从消费者转换成零售商的成本
从零售商转换成消费者的成本
某零售商计划从四个备选地区中选择一个合适的地区开设一家零售商店每个地区购买某类商品的潜在顾客数
甲地区
乙地区
丙地区
丁地区
对于一个零售商物流活动主要发生在它的与零售商店之间
货物运输
生产部门
配送中心
消费者
某零售商计划从四个备选地区中选择一个合适的地区开设一家零售商店每个地区购买某类商品的潜在顾客数C每一
甲地区
乙地区
丙地区
丁地区
是指由一个或若干个零售商品组成的用于订货批发配送及仓储等活动的各种包装的商品
定量零售商品
变量零售商品
储运包装商品
定量储运包装商品
根据零售饱和指数该零售商应该选择在开设零售商店
甲地区
乙地区
丙地区
丁地区
将供应商制造商分销商零售商直至最终用户联成一个整体的管理系统称为
某零售商计划从四个备选地区中选择一个合适的地区开设一家零售商店每个地区购买某类商品的潜在顾客数
甲地区
乙地区
丙地区
丁地区
采购点是零售商据此来采购商品的
时间
品种数量
库存水平
供应商地点
万德成是欧洲最大的一个
巧克力零售商
电器零售商
纸巾零售商
毛巾零售商
零售商采购部门的一个职员观察到一个商品买家用在线采购系统后来这个职员用自己的账号访问同样的系统来阅读
确保数据库设计是关系型的
限制仅让授权的人访问
需要交易前后的图像
调整输入会话的货币总额
转换成本指从一个零售商转移至另一处零售商时消费者所负担的成本
按组织形式的不同可以将零售商划分不同的类型其中拥有两个或两个以上同属一个所有者所有和管理的店铺经营同
自由连锁
特许连锁
公司连锁
零售商合作社
对于一个零售商物流活动主要发生在配送中心和零售商之间
一个零售商预计卖出45000件产品每件$75实际卖出50000数量每件$60以下哪个说法是正确的?
零售商是$750,000有利的弹性预算差异
零售商是$750000不利的弹性预算差异
零售商是$500,000有利的弹性预算差异
零售商是$325,000不利的弹性预算差异
在线零售商包括以下几种
开始建立在线店面的传统零售商
关注在线商品目录的商品目录零售商
目前没有经营零售业务, 但清楚这种新媒体会极大地改变购物方式的零售商
探索直接面对消费者销售的制造商
全球性的销售商
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一家枕头制造商用手工方法追踪其生产过程以致其下属三个工厂每个月都有约100万美元的存货和生产记录误差由于不知道需要多少原材料存货公司每个工厂都会保留足够25天生产使用的多余原材料以实现其交付产品的承诺 公司为大批量的客户订单生产枕头这些客户给公司一年时间来1实施电子数据交换EDI传送和接收针对订货装货指令确认和付款的业务数据2在每个包装箱和枕头上贴条形码公司认为同其供应商实施EDI是有利的事情这是促进准时制存货的一种方式公司充分认识到其自动化计划非同小可不过管理层也感到公司若想持续经营下去事实上没有其他选择 生产从接收订单开始此时就会准备空白的生产表单由于订单随着生产过程有所增加每个生产工人要记录每一阶段增加的原材料数量和生产时间包装工人将完工的枕头装进包装箱并更新订单表表明该项订单已完工在将订货装运时要将生产表单转入数据输入计算机此时办事员键入该数据更新存货记录这会经常出现误差即便没有发生误差在发送货物和更新存货记录之间也存在明显的时间差因此公司从不确切知道存货数或在途产品的质量 原材料的质量也是一个问题因为顾客都希望发运的货物质量是统一的最终产品的质量随原材料质量比例的不同而不同因此在原材料质量各不相同时生产工人就需要从仓库中提取更多的材料去保证产品质量的一致未用完的材料会送回仓库 公司用于侦查伪造的电子数据交换EDI信息的控制是
信息系统主管和审计主管都同意需要保证传输及数据的安全性和完整性确保卫星传输机密性的最好方法是
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下面是组织为他们的IT运营建立应急计划的主要原因
为了登录银行在线客户系统用户必须用识别码和密码来验证自己的身份这个程序的目的是提供
一个内部审计师是一个研究小组的成员这个小组正在评估对一个光盘存储部件的购买意向下面是在评估合理使用光盘存储部件之类的外设时要考虑的关键问题
检测物理内存里的错误是下面项活动的功能
为了确定呈现出巨大风险的电信系统的组成内审人员应当首先
一家枕头制造商用手工方法追踪其生产过程以致其下属三个工厂每个月都有约100万美元的存货和生产记录误差由于不知道需要多少原材料存货公司每个工厂都会保留足够25天生产使用的多余原材料以实现其交付产品的承诺 公司为大批量的客户订单生产枕头这些客户给公司一年时间来1实施电子数据交换EDI传送和接收针对订货装货指令确认和付款的业务数据2在每个包装箱和枕头上贴条形码公司认为同其供应商实施EDI是有利的事情这是促进准时制存货的一种方式公司充分认识到其自动化计划非同小可不过管理层也感到公司若想持续经营下去事实上没有其他选择 生产从接收订单开始此时就会准备空白的生产表单由于订单随着生产过程有所增加每个生产工人要记录每一阶段增加的原材料数量和生产时间包装工人将完工的枕头装进包装箱并更新订单表表明该项订单已完工在将订货装运时要将生产表单转入数据输入计算机此时办事员键入该数据更新存货记录这会经常出现误差即便没有发生误差在发送货物和更新存货记录之间也存在明显的时间差因此公司从不确切知道存货数或在途产品的质量 原材料的质量也是一个问题因为顾客都希望发运的货物质量是统一的最终产品的质量随原材料质量比例的不同而不同因此在原材料质量各不相同时生产工人就需要从仓库中提取更多的材料去保证产品质量的一致未用完的材料会送回仓库 不管公司开发采购租用或是有偿使用软件以便电子数据交换EDI传送内部审计应当负责评价该软件是否
一家枕头制造商用手工方法追踪其生产过程以致其下属三个工厂每个月都有约100万美元的存货和生产记录误差由于不知道需要多少原材料存货公司每个工厂都会保留足够25天生产使用的多余原材料以实现其交付产品的承诺 公司为大批量的客户订单生产枕头这些客户给公司一年时间来1实施电子数据交换EDI传送和接收针对订货装货指令确认和付款的业务数据2在每个包装箱和枕头上贴条形码公司认为同其供应商实施EDI是有利的事情这是促进准时制存货的一种方式公司充分认识到其自动化计划非同小可不过管理层也感到公司若想持续经营下去事实上没有其他选择 生产从接收订单开始此时就会准备空白的生产表单由于订单随着生产过程有所增加每个生产工人要记录每一阶段增加的原材料数量和生产时间包装工人将完工的枕头装进包装箱并更新订单表表明该项订单已完工在将订货装运时要将生产表单转入数据输入计算机此时办事员键入该数据更新存货记录这会经常出现误差即便没有发生误差在发送货物和更新存货记录之间也存在明显的时间差因此公司从不确切知道存货数或在途产品的质量 原材料的质量也是一个问题因为顾客都希望发运的货物质量是统一的最终产品的质量随原材料质量比例的不同而不同因此在原材料质量各不相同时生产工人就需要从仓库中提取更多的材料去保证产品质量的一致未用完的材料会送回仓库 在发送和接收电子数据交换EDI信息前公司应当
输出控制确保计算机处理结果是正确完整的并且被合理分发下面项不是典型的输出控制
防火墙的许多脆弱性都是由下面原因造成的
一家枕头制造商用手工方法追踪其生产过程以致其下属三个工厂每个月都有约100万美元的存货和生产记录误差由于不知道需要多少原材料存货公司每个工厂都会保留足够25天生产使用的多余原材料以实现其交付产品的承诺 公司为大批量的客户订单生产枕头这些客户给公司一年时间来1实施电子数据交换EDI传送和接收针对订货装货指令确认和付款的业务数据2在每个包装箱和枕头上贴条形码公司认为同其供应商实施EDI是有利的事情这是促进准时制存货的一种方式公司充分认识到其自动化计划非同小可不过管理层也感到公司若想持续经营下去事实上没有其他选择 生产从接收订单开始此时就会准备空白的生产表单由于订单随着生产过程有所增加每个生产工人要记录每一阶段增加的原材料数量和生产时间包装工人将完工的枕头装进包装箱并更新订单表表明该项订单已完工在将订货装运时要将生产表单转入数据输入计算机此时办事员键入该数据更新存货记录这会经常出现误差即便没有发生误差在发送货物和更新存货记录之间也存在明显的时间差因此公司从不确切知道存货数或在途产品的质量 原材料的质量也是一个问题因为顾客都希望发运的货物质量是统一的最终产品的质量随原材料质量比例的不同而不同因此在原材料质量各不相同时生产工人就需要从仓库中提取更多的材料去保证产品质量的一致未用完的材料会送回仓库 公司实施电子数据交换EDI同其客户沟通后为确保公司收到的电子订单的真实性可以采取的恰当控制是
决策规则文档对信息系统的分析员和用户都很重要当出现成对的条件和一个结果时下面种记录决策逻辑的方法最适合
一个成本分析员使用电子表格程序为生产商预测月销售额在这个行业通常需要进行专门的促销因此电子表格被用来预测补充产品线的折扣的效果然而电子表格模型低估了某些产品线的销售额从而导致了生产瓶颈未能在合同期限内提供产品通过调查发现原因是成本分析员没为能对所有补充产品线应用折扣 这次失败属于
一家枕头制造商用手工方法追踪其生产过程以致其下属三个工厂每个月都有约100万美元的存货和生产记录误差由于不知道需要多少原材料存货公司每个工厂都会保留足够25天生产使用的多余原材料以实现其交付产品的承诺 公司为大批量的客户订单生产枕头这些客户给公司一年时间来1实施电子数据交换EDI传送和接收针对订货装货指令确认和付款的业务数据2在每个包装箱和枕头上贴条形码公司认为同其供应商实施EDI是有利的事情这是促进准时制存货的一种方式公司充分认识到其自动化计划非同小可不过管理层也感到公司若想持续经营下去事实上没有其他选择 生产从接收订单开始此时就会准备空白的生产表单由于订单随着生产过程有所增加每个生产工人要记录每一阶段增加的原材料数量和生产时间包装工人将完工的枕头装进包装箱并更新订单表表明该项订单已完工在将订货装运时要将生产表单转入数据输入计算机此时办事员键入该数据更新存货记录这会经常出现误差即便没有发生误差在发送货物和更新存货记录之间也存在明显的时间差因此公司从不确切知道存货数或在途产品的质量 原材料的质量也是一个问题因为顾客都希望发运的货物质量是统一的最终产品的质量随原材料质量比例的不同而不同因此在原材料质量各不相同时生产工人就需要从仓库中提取更多的材料去保证产品质量的一致未用完的材料会送回仓库 公司和供应商实施了电子数据交换EDI后发现公司为其主要生产线的一些特殊原材料向某一家供应商支付的价格大幅提升在向供应商咨询后公司确定这家供应商承担了无法提供存货的风险并相应提高了价格因为该公司是这种特殊材料的唯一买家在这种情况下公司管理存货的最佳方法是
一家枕头制造商用手工方法追踪其生产过程以致其下属三个工厂每个月都有约100万美元的存货和生产记录误差由于不知道需要多少原材料存货公司每个工厂都会保留足够25天生产使用的多余原材料以实现其交付产品的承诺 公司为大批量的客户订单生产枕头这些客户给公司一年时间来1实施电子数据交换EDI传送和接收针对订货装货指令确认和付款的业务数据2在每个包装箱和枕头上贴条形码公司认为同其供应商实施EDI是有利的事情这是促进准时制存货的一种方式公司充分认识到其自动化计划非同小可不过管理层也感到公司若想持续经营下去事实上没有其他选择 生产从接收订单开始此时就会准备空白的生产表单由于订单随着生产过程有所增加每个生产工人要记录每一阶段增加的原材料数量和生产时间包装工人将完工的枕头装进包装箱并更新订单表表明该项订单已完工在将订货装运时要将生产表单转入数据输入计算机此时办事员键入该数据更新存货记录这会经常出现误差即便没有发生误差在发送货物和更新存货记录之间也存在明显的时间差因此公司从不确切知道存货数或在途产品的质量 原材料的质量也是一个问题因为顾客都希望发运的货物质量是统一的最终产品的质量随原材料质量比例的不同而不同因此在原材料质量各不相同时生产工人就需要从仓库中提取更多的材料去保证产品质量的一致未用完的材料会送回仓库 假定一家主要的供应商响应公司的要求实施电子数据交换EDI并要求与公司共享原材料使用数据以使其生产过程更顺畅对于这项要求公司最有效的回应是为供应商提
使用网络服务器HTMLXML之类的计算机技术构建的且连接组织和供应商的网络称为
以下哪几项最为有力地鼓励了电子资金结转系统的发展正确的选项为
内部审计师正在审查关于电子邮件的一项新政策这样的政策应该不包括下面几项组成部分中的项
一家枕头制造商用手工方法追踪其生产过程以致其下属三个工厂每个月都有约100万美元的存货和生产记录误差由于不知道需要多少原材料存货公司每个工厂都会保留足够25天生产使用的多余原材料以实现其交付产品的承诺 公司为大批量的客户订单生产枕头这些客户给公司一年时间来1实施电子数据交换EDI传送和接收针对订货装货指令确认和付款的业务数据2在每个包装箱和枕头上贴条形码公司认为同其供应商实施EDI是有利的事情这是促进准时制存货的一种方式公司充分认识到其自动化计划非同小可不过管理层也感到公司若想持续经营下去事实上没有其他选择 生产从接收订单开始此时就会准备空白的生产表单由于订单随着生产过程有所增加每个生产工人要记录每一阶段增加的原材料数量和生产时间包装工人将完工的枕头装进包装箱并更新订单表表明该项订单已完工在将订货装运时要将生产表单转入数据输入计算机此时办事员键入该数据更新存货记录这会经常出现误差即便没有发生误差在发送货物和更新存货记录之间也存在明显的时间差因此公司从不确切知道存货数或在途产品的质量 原材料的质量也是一个问题因为顾客都希望发运的货物质量是统一的最终产品的质量随原材料质量比例的不同而不同因此在原材料质量各不相同时生产工人就需要从仓库中提取更多的材料去保证产品质量的一致未用完的材料会送回仓库 如果公司和供应商实施电子数据交换EDI使它们更加频繁地订购以及更加频繁地沟通那么公司运用EDI将会更有效地
应急计划有效的最好证据是
在组织里使用没有许可权的软件 正确的选项为
如果公司某部门在自己的微型机上独立安装了会计系统的一部分并将输出结果上传到公司主机上那么该公司需要注意的控制是
在一家公司里一个应用系统必须24小时提供服务这个公司的高级管理层和信息系统管理层已经努力工作以确保信息系统恢复计划支持业务灾难恢复计划对这个公司来说恢复计划中最关键的是要确保
以下各项中与电信网络响应时间较长的最相关因素是
计算机程序员修改了工资程序这样在每个工资处理周期操作员的工资支票的美元数值将翻倍能够检测和预防这种欺诈行为的控制是
一家枕头制造商用手工方法追踪其生产过程以致其下属三个工厂每个月都有约100万美元的存货和生产记录误差由于不知道需要多少原材料存货公司每个工厂都会保留足够25天生产使用的多余原材料以实现其交付产品的承诺 公司为大批量的客户订单生产枕头这些客户给公司一年时间来1实施电子数据交换EDI传送和接收针对订货装货指令确认和付款的业务数据2在每个包装箱和枕头上贴条形码公司认为同其供应商实施EDI是有利的事情这是促进准时制存货的一种方式公司充分认识到其自动化计划非同小可不过管理层也感到公司若想持续经营下去事实上没有其他选择 生产从接收订单开始此时就会准备空白的生产表单由于订单随着生产过程有所增加每个生产工人要记录每一阶段增加的原材料数量和生产时间包装工人将完工的枕头装进包装箱并更新订单表表明该项订单已完工在将订货装运时要将生产表单转入数据输入计算机此时办事员键入该数据更新存货记录这会经常出现误差即便没有发生误差在发送货物和更新存货记录之间也存在明显的时间差因此公司从不确切知道存货数或在途产品的质量 原材料的质量也是一个问题因为顾客都希望发运的货物质量是统一的最终产品的质量随原材料质量比例的不同而不同因此在原材料质量各不相同时生产工人就需要从仓库中提取更多的材料去保证产品质量的一致未用完的材料会送回仓库 在存货按种方式处理时公司可以通过在存货上安装条形码且扫描这些条形码来保持最新的原材料存货记录
一家枕头制造商用手工方法追踪其生产过程以致其下属三个工厂每个月都有约100万美元的存货和生产记录误差由于不知道需要多少原材料存货公司每个工厂都会保留足够25天生产使用的多余原材料以实现其交付产品的承诺 公司为大批量的客户订单生产枕头这些客户给公司一年时间来1实施电子数据交换EDI传送和接收针对订货装货指令确认和付款的业务数据2在每个包装箱和枕头上贴条形码公司认为同其供应商实施EDI是有利的事情这是促进准时制存货的一种方式公司充分认识到其自动化计划非同小可不过管理层也感到公司若想持续经营下去事实上没有其他选择 生产从接收订单开始此时就会准备空白的生产表单由于订单随着生产过程有所增加每个生产工人要记录每一阶段增加的原材料数量和生产时间包装工人将完工的枕头装进包装箱并更新订单表表明该项订单已完工在将订货装运时要将生产表单转入数据输入计算机此时办事员键入该数据更新存货记录这会经常出现误差即便没有发生误差在发送货物和更新存货记录之间也存在明显的时间差因此公司从不确切知道存货数或在途产品的质量 原材料的质量也是一个问题因为顾客都希望发运的货物质量是统一的最终产品的质量随原材料质量比例的不同而不同因此在原材料质量各不相同时生产工人就需要从仓库中提取更多的材料去保证产品质量的一致未用完的材料会送回仓库 生产自动化追踪的商业原因是
实现安全的客户/服务器体系是一项复杂的任务是因为除了以下之外的几个因素
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