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城市发展战略依据主要通过历史分析方法、优劣机威(SWOT) 分析方法, 政经社技(PEST) 分析方法与竞争一一合作分析方法获 取

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SWOT分析步骤包括项目分析、构造SWOT分析矩阵、进行项目的SWOT分析评价选择发展战略  SWOT分析是帮助人们清晰地把握全局,分析自身资源的优势和劣势  WT战略是一种进攻型战略  SO战略是一种依靠内部优势,利用外部机会的战略  WO战略是一种防御战略  
发展型战略  先稳定后发展战略  紧缩战略  多元化战略  
优劣机威分析方法  竞争—合作分析方法  政经社技分析方法  历史分析方法  
城市交通规划  城市现状道路交通问题分析  城市用地布局规划方案  城市交通发展战略  
分析城市的产业结构  分析城市发展的优势和制约条件  分析城市在区域中的地位及其发挥的主要作用  分析城市社会经济发展战略的任务与目标  
城市交通规划  城市现状道路交通问题分析  城市用地布局规划方案  城市交通发展战略  
发展型战略  先稳定后发展战略  紧缩战略  多元化战略  
内部优势  内部劣势  外部机遇  外部威胁  
规划工作要研究战略,提出实施战略的建议  发展战略的制定,应突出其发展规划的权威性  强化战略性手段和战略性标准对实施总体战略和发展规划的指导作用  加强对发展战略在实施过程中的跟踪研究,及时提出补充,替换和调整战略的对策  发展战略要通过发展规划得以实现,发展规划要依据发展战略来进行制定和实施  
竞争——合作分析方法  历史分析方法  政经社技分析方法  优劣机威分析方法  
优劣机威分析方法  竞争与合作分析方法  政经社技分析方法  历史分析方法  
传统发展战略  基本需求战略  可持续发展战略  跨越式发展战略  先城市后乡村战略  
优劣权威分析方法  竞争—合作分析方法  政经社技分析方法  历史分析方法  
确定对客户至关重要的因素  通过判断组织优缺点来分析组织内部情况  从客户的角度分析组织的优势和劣势在哪里  拟定公司发展战略  
城市交通规划  城市现状道路交通问题分析  城市用地布局规划方案  城市交通发展战略  
历史分析方法  优劣机威(S WOT) 分析方法  政经社技(PE S T) 分析方法  竞争-—合作分析法  

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