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在绩效考评方案中，最为关键的是( )。

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下列绩效考评的方法中属于以员工行为为对象进行进行考评的方法

关键绩效指标法关键事件法目标管理法强制分布法

最为客观的绩效考评方法是

相对考评法绝对考评法数据考评法内容考评法

某运输企业进行绩效管理改革新出台绩效管理方案一套绩效管理方案涉及安全生产经营规模经济效益技术进步组

质量目标服务水平经营目标信息化建设

属于审核关键绩效指标要点的有

关键绩效指标和考评指标是否具有可操作性多个考评者对同一绩效指标和标准进行评价关键绩效考评指标的总和是否可以解释被考评者80%以上的工作目标关键绩效指标的考评是否预留出可以超越的空间工作产出是否为最终产品

财政支出绩效考评的关键是

选择合适的考评方法确定合理的绩效考评指标制订绩效目标写好考评报告

财政支出绩效考评的关键是

实施和撰写绩效考评报告准备绩效考评报告的撰写确定合理的绩效考评指标提交绩效考评报告

在使用绩效考评的关键法时

考评者要记录并观察员工工作中的关键事件关键事件只能作为衡量员工的辅助证据资料考评者无需考虑行为的情景考评者要对人不对事

是财政支出绩效考评的关键

写好考评报告制定绩效目标选择合适的考评方法确定合理的绩效考评指标

是开展绩效考评工作的前提也是开展绩效考评工作的依据因此它也称为绩效考评工作方案

绩效考评工作计划绩效考评指标体系绩效考评工作流程绩效考评方式

企业进行绩效管理时强调要提取和设定关键绩效指标是因为

在全过程中，不提取并设定关键绩效指标对绩效进行管理，就无从提高组织或员工个人的绩效对于管理者来说，提取并设定关键绩效指标对组织或员工个人的绩效进行考评能够把握全局，明确目标，突出重点，简化程序对于被考评者来说，提取并设定关键绩效指标，有利于被考评者对于绩效对象，提取的部门不同，设定关键绩效考评的指标有一定的区别对于管理层来说，提取并设定关键绩效考评的要求和普通员工考评的指标要有区分

财政支出绩效考评的关键是

确定合理的绩效考评指标写好考评报告选择合适的考评方法制定绩效目标

在绩效管理系统的四阶段法设计方案中是进行绩效考评的基础也是绩效管理的关键

绩效考评绩效改善定义绩效绩效反馈

财政支出绩效考评的关键是

确定合理的绩效考评指标制定绩效目标选择合适的考评方法撰写考评报告

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