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与业主的协调 项目监理机构内部人际关系的协调 与承包商的协调 与设计单位的协调
协调整个工程项目的监理工作 使业主相信监理单位的实力,从而承揽到监理业务 指导项目监理机构的有关部门开展监理实务作业 全面指导项目监理机构开展监理工作
监理工作的范围、内容和目标 监理工作制度 工程质量、造价、进度控制和组织协调 政府批准的工程建设文建 监理工作重点、难点及合理化建议
监理依据和监理工作内容 工程监理实施方案 监理投标报价 工程监理难点,重点及合理化建议
确定监理工作目标 制定监理工作程序 确定目标控制措施 确定组织协调的方法和手段 确定监理大纲的编写依据