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设备制造过程进度管理是以( )为基准进行监督和管理的全部过程。

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分析进度偏差将带来的影响并进行工程进度预测,从而提出可行的修改措施,重新调整进度计划并付诸实施  定期向业主汇报设备制造实际进展状况,按期提供必要的进度报告  及时检查和审核设备制造单位提交的进度统计分析资料和进度控制报表  审核设备制造单位的劳动力、材料、机具设备及资金的供应计划能否保证进度计划的实现  
设备制造总进度计划  经过审核的设备总图  设备制造过程的总目标和分目标  设备监理人员的具体分工  进度控制的方法  
对重要设备的全寿命周期的质量、进度和控制等实施监督  对建设项目中的设备工程的进度、质量、投资、安全等实施监督  对建设项目中涉及的施工设备的安装、调试等内容进行监督  对重要设备的设计、制造、检验、储运、安装、调试等过程的质量、进度和投资等实施监督  
严格进行进度检查  监督零部件加工制造是否按工艺规程的规定进行  掌握零部件加工对进度的影响情况  作好设备制造的进度记录  整理设备制造进度资料  
监督设备制造单位实施进度计划  严格进行进度检查  做好设备制造的进度记录  编制或审核设备制造阶段总进度计划  
设备制造总进度计划  经过审核的设备总图  设备制造过程的总目标和分目标  设备监理人员的具体分工  进度管理的方法  
监督设备制造单位实施进度计划,随时注意关键控制点,了解进度实施的动态  根据设备工程总进度计划确定设备制造过程进度控制目标  编制设备制造过程进度控制监理工作细则  编制或审核设备制造过程总进度计划  审核设备制造进度计划  
分析进度偏差将带来的影响并进行工程进度预算,从而提出可行的修改措施,重新调整进度计划并付诸实施  定期向业主汇报设备制造实际进展状况,按期提供必要的进度报告  及时检查和审核设备制造单位提交的进度统计分析资料和进度控制报表  审核设备制造单位的劳动力、材料、机具设备及资金的供应计划能否保证进度计划的实现  
监督设备制造单位实施进度计划  严格进行进度检查  做好设备制造的进度记录  编制或审核设备制造阶段总进度计划  
设备制造过程总目标和分目标  设备制造过程进度管理的主要工作内容和深度  审核总进度计划安排的全面性  设备监理人员的具体分工  
设备制造前,对供货方提交的订购设备的设计和制造、检验的标准进行会审  以巡视的方式监督生产制造过程  对生产进度的监督  组织货物的运输  监督现场的安装调试  

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