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工程项目按产业领域可分为()。
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工程项目组织与管理《多项选择题》真题及答案
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关于工程项目沟通管理的说法错误的是
沟通是工程项目管理的重要内容
沟通会因各种干扰形成沟通障碍
沟通按沟通范围可分为内部沟通和外部沟通
沟通按信息流向可分为双向沟通和单向沟通
关于工程项目沟通管理的说法错误的是
沟通会因各种干扰形成沟通障碍
沟通按沟通范围可分为内部沟通和外部沟通
沟通是工程项目管理的重要内容
沟通按信息流向可分为双向沟通和单向沟通
按划分工程项目可分为生产性工程项目和非生产性工程项目
经济效益
项目规模
投资作用
投资来源
工程项目按其可分为新建项目扩建项目和改建项目
运营性质
性质
用途
行业
工程项目按______可划分为工业项目交通运输项目等
投资来源
建设性质
产业领域
项目经济特征
工程项目风险按目标维分解可分为风险
费用
进度
质量
技术
非技术
工程项目造价文件按建设阶段可分为投资估算设计概算休正概算施工图预算工程结算
工程项目经济评价的基本方法按是否考虑资金的时间价值可分为和
按投资作用划分.工程项目可分为
生产性工程项目
非生产性工程项目
基础性项目
竞争性项目
公益性项目
按照工程项目可分为政府投资项目企业投资项目及利用外资等项目
项目用途
投资来源
建设性质
产业领域
工程项目可分为工业项目交通运输项目农林水利项目等这是按照进行分类的
投资来源
产业领域
建设性质
经济特征
按项目建设阶段分类固定资产投资项目可分为
新建项目
开工项目
在建项目
建成投产项目
收尾工程项目
工程项目划分可分为几个层次
按建设性质划分工程项目可分为
新建项目
扩建项目
改建项目
迁建项目
拆迁项目
工程项目的质量控制按其控制的主体可分为哪几类各类分别以何种途径来实现
工程项目风险按目标维分解可分为等风险
费用
进度
质量
非技术
技术
工程项目可分为竞争性项目公共项目和其他项目等这是按照进行分类的
投资来源
产业领域
建设性质
经济特征
工程项目按建设性质的不同可分为______
新建项目
生产性项目
改建项目
非生产性项目
扩建项目
工程项目管理的类型按管理的范围可分为和阶段性管理
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对工程项目进行全面管理的中心是
根据标准施工招标文件的规定承包商应在合同约定的日期或接到中标函后的天内开工工程师应至少提前7天通知承包商开工日期
工程项目阶段的项目经理主要负责项目的组织设备采购监造等工作
基于战略管理的业绩考评工具是
通过对工程项目本身和工程项目环境的分析确定符合实际情况的需求目标属于工程项目目标系统建立过程的阶段的工作
对于政府投资项目采用直接投资和资本金注入方式的除特殊情况外不再审批
开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间由主持公开进行
工程项目定性风险分析的依据主要有
有利于根据不同地区的经济特点和民族风俗习惯来开展工作的部门划分方法是
金融机构的要求和期望是
在工程项目组织结构形式中的特点是项目经理几乎没有或拥有很少的权限
专家判断估算常采用的工作时间估算方法是
有关投标文件的补充修改或撤回的表述说法错误的是
造成费用偏差的客观原因不包括
计划中工作与工作之间的逻辑关系肯定但每项工作的持续时间不肯定一般采用加权平均时间估算并对按期完成项目的可能性做出评价的网络计划方法是
进度计划编制的制约因素不包括
工作成本考核的主要目的是
工程项目沟通按照可分为语言沟通和非语言沟通
签约各方的合同权利义务要对等要合理分担责任体现了工程项目合同管理的原则
在工程项目管理组织结构中管理目标与计划的制订者阶层是
项目团队成员考核管理的主要内容不包括
按照我国现行规定混凝土钢筋混凝土模板及支架费应列入
项目经理在项目结束阶段的主要工作有项目成果总结与报送项目后续工作安排和宣布项目团队工作结束
一名管理者直接领导多少人才能保证管理最有效这是工程项目管理组织中的问题
工程项目按的不同可分为生产性项目和非生产性项目
关于双代号网络图中时间参数的计算说法正确的有
在双代号网络图中不需要消耗时间或资源它只标志着工作的结束和开始的瞬间起着连接工作的作用
可充分发挥管理承包商在项目管理方面的专业技能统一协调和管理项目的设计与施工以减少矛盾的业主委托管理模式是
工程项目新的组织设计原则包括
采用传统组织机构图以图形方式自上而下地显示各种职位及其相互关系的团队成员角色与职责的描述形式是
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