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根据决策目标的影响程度不同,决策可以分为

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决策条件的可控制度  决策权限的制度安排  决策目标的复杂程度  决策目标的多寡  
确定型决策  风险型决策  非确定型决策  集体决策  
经营战略决策  经营战术决策  经营目标决策  经营方针决策  经营基础决策  
决策问题的不同  决策目标的数量  决策方向的不同  决策对象的不同  
国家决策和地方决策  确定性决策和风险决策  原有决策和追踪决策  战略决策和战术决策  
决策目标的数量  决策问题面临条件  决策对象  决策方向的不同  
项目问题的影响程度和范围  决策目标的数量  决策问题重复情况  决策问题所处条件  
战略决策和战术决策  单目标决策和多目标决策  程序性决策和非程序性决策  常规决策和重复决策  
依据不同的标准,决策有多种分类方法  根据决策目标的数量,决策可分为重复性决策和一次性决策  根据决策问题重复情况,决策可分为常规型决策和非常规型决策  根据决策问题面临条件的不同,决策可分为常规型决策和非常规型决策  根据决策问题重复情况,决策可分为单目标决策和多目标决策  
项目问题的影响程度和范围  决策目标的数量  决策问题重复情况  决策问题所处条件  
依据不同的标准,决策有多种分类方法  根据决策目标的数量,决策可分为重复性决策和一次性决策  根据决策问题重复情况,决策可分为程序化决策和非程序化决策  根据决策问题重复情况,决策可分为单目标决策和多目标决策  根据决策问题面临条件的不同,决策可分为常规型决策和非常规型决策  
决策目标所涉及的规模和影响程度不同  决策内容的具体情况不同  决策所处的时期不同  决策所要解决的问题的不同  
个人决策和集体决策  战略决策、战术决策和业务决策  程序化决策和非程序化决策  确定型决策、风险性决策和不确定型决策  
根据决策目标的影响程度不同  根据决策目标的多寡  根据决策条件 ( 或称自然状态 ) 的可控程度  根据后来决策与先前决策的一致性程度  
个人决策和集体决策  质的决策和量的决策  战略决策、战术决策和业务决策  确定型决策、风险型决策和未确定型决策  
职能性决策  业务性决策  战略性决策  战术性决策  
决策方案的数量不同  自然状态的确定程度不同  益损值的计算方式不同  决策目标的明确程度不同  
生产后果特点不同  要求时态不同  经营决策的重要程度不同  经营决策的方法不同