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查验供应商是否具有食品合法经营资质。 查验供应商提供的食品检验合格证明。 到实地检查供应商，并抽取准备采购的原料进行检验。 对供应商索取发票
采用抽样检验 免检 减少乙供应商的供货数量 增加供应商的数量
整个供应链就不存在高效，盈利 核心企业就不存在高效，盈利 供应商就不存在高效，盈利 销售商就不存在高效，盈利
供应商绩效管理必须持续进行，要定期地检查目标达成的程度。 要从供应商和企业自身各自的整体运作方面来进行评估，以确立整体的目标。 要跟踪供应商的交货表现和交货质量。 供应商的绩效总会受到各种外来因素的影响，因此对供应商的绩效进行评估时，要考虑外在因素带来的影响，不能仅仅衡量绩效。
营业执照 食品生产许可证或食品流通许可证 近期产品质量合格检验报告 其它皆是
供应链评估 品类销售评估 供应商考核评估 品类发展评估
建立科学的供应商评估和准入制度，对供应商资质信誉情况的真实性和合法性进行审查，确定合格的供应商清单，健全企业统一的供应商网络 赊销审批部门应当由负责审批的人员在授权范围内进行审批 采购部门应当按照公平、公正和竞争的原则，择优确定供应商，在切实防范舞弊风险的基础上，与供应商签订质量保证协议 建立供应商管理信息系统和供应商淘汰制度
质量安全稳定性 物资交付及时性 服务情况 相关资质证明文件的有效性
组建项目法人 认真做好图纸会审工作 组织施工招标投标 选择合适的材料供应商 优选施工单位
普通供应商 有影响力的供应商 技术性/竞争性供应商 战略性供应商
平整场地 图纸会审 选择合适的材料供应商 严把竣工验收环节 建立质量保证体系
湘公网安备 43130202000226号