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强调企业战略要适应外部环境的战略管理理论是( )。

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不仅涉及战略的制定和规划,而且也包含了对战略实施过程中的管理  是一种循环往复的动态管理过程  关键词不是动态的管理而是战略  目的是提高企业对外部环境的适应性,使企业做到可持续发展  
是指企业战略的不同的层次  其中,战略制定固然重要,战略实施同样重要  是指生产管理、财务管理、人事管理等过程  是指战略分析、战略选择、战略实施的过程  要针对不断变化的外部环境,在各自的经营领域中有效竞争  
企业现行战略诊断  综合诊断  企业战略制定过程诊断  企业战略管理过程诊断  
战略是企业内部管理的产物  外部环境的变化会增加企业战略目标实现的不确定性  企业战略执行不力会增加企业战略目标实现的不确定性  战略风险指企业做出错误战略决策的可能性  
企业内外部环境的分析者  战略实施的领导者  企业战略的执行者  战略实施过程的监督者  战略实施结束的评价者  
企业战略目标  企业战略措施  企业战略方法  企业外部环境  企业实力  
企业市场环境分析可以使企业战略管理者把握一些短期的、偶然的环境变化对企业经营产生的影响。  企业市场环境分析可以避免企业战略管理者主观、片面思想的影响而造成战略上的失误。  企业市场环境分析可以使企业战略管理者发现外部环境的变化方向。  企业市场环境分析可以使企业战略管理者敏锐地洞察经营形式的变化趋势。  
不仅涉及战略的制订和规划,而且也包含了对战略实施过程中的管理  是一种循环往复的动态管理过程  关键词不是动态的管理而是战略  目的是提高企业对外部环境的适应性,使企业做到可持续发展  
企业实力  管理水平  经营环境  市场环境  
企业战略目标  企业战略措施  企业战略方法  企业外部环境  企业实力  
不仅涉及战略的制订和规划,而且也包含了对战略实施过程中的管理   是一种循环往复的动态管理过程   关键词不是动态的管理而是战略   目的是提高企业对外部环境的适应性,使企业做到可持续发展  
竞争战略理论  核心竞争力理论  新战略管理理论  传统战略理论  
建立使命、愿景、价值观、长期目标  对企业所处的内外部环境进行分析  制定企业战略目标  战略执行与跟踪  战略评估与控制  
财务战略主要强调与外部环境和企业自身能力相适应  狭义的财务战略仅指筹资战略  财务战略主要考虑企业全局长期发展方向问题  财务战略主要考虑资金的使用和管理的战略问题  
企业战略计划的作用  企业战略计划的任务  企业战略计划的内容  企业战略计划  
财务战略主要强调与外部环境和企业自身能力相适应  狭义的财务战略仅指筹资战略  财务战略主要考虑企业全局长期发展方向问题  财务战略主要考虑资金的使用和管理的战略问题  
企业战略目 标  企业战略措施  企业战略方法  企业外部环境  企业实力  
公司层战略  外部环境战略  职能层战略  业务层战略  
财务战略主要强调与外部环境和企业自身能力相适应  狭义的财务战略仅指筹资战略  财务战略主要考虑企业全局长期发展方向问题  财务战略主要考虑资金的使用和管理的战略问题  

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